Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Camat di Kabupaten Banyuwangi

Abstract

Penelitian ini bertujuan menjelaskan pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja Camat di Kabupaten Banyuwangi. Kinerja meliputi beberapa factor, diantaranya adalah factor yang disampaikan oleh (Kasmir, 2016; Afandi, 2021; Albert dan Widjaja, 2012; Galton dan Simon; Jaennudin dan Chairunisa, 2015) yakni kemampuan, pengetahuan, rancangan kerja, kepribadian, motivasi kerja lingkungan kerja, disiplin kerja, minat kerja, persepsi dan Pendidikan dan pelatihan. Kinerja umumnya digunakan untuk mengukur keandalan sumber daya manusia yang terdapat di suatu organisasi. Bentuk organisasi salah satunya yakni organisasi pemerintahan. Kabupaten Banyuwangi merupakan salah satu contoh organisasi di bidang pemerintahan. Kabupaten Banyuwangi memiliki 25 Kecamatan yang dipimpin oleh seorang Camat. Pada tahun 2023 Kabupaten Banyuwangi meraih nilai A pada SAKIP dan LAKIP. Perolehan nilai tersebut mengindikasikan bahwa sinergritas antar tingkatan structural yang berada di Kabupaten Banyuwangi berada dalam kondisi yang baik. Sinergritas tersebut tidak terlepas dari kinerja Camat yang membantu pemeritah daerah Banyuwangi untuk mengelola daerahnya dalam berbagai aspek. Kinerja Camat di Kabupaten Banyuwangi dinilai tahunan. Penilaian ini ditujukan untuk mengetahui seberapa tinggi tingkat keandalan Camat dalam mengerjakan tugasnya. Variabel motivasi kerja dalam penelitian ini menggunakan teori kebutuhan menurut Abraham Maslow dengan 5 indikator yakni kebutuhan fisiologis, kebuthan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan harga diri, dan kebutuhan aktualisasi diri. Variabel disiplin kerja dalam penelitian ini menggunakan pendapat dari Irwanto dan Melinda (2015) dan indicator menurut Rivai (2005) yakni kehadiran, ketaatan pada peraturan kerja, ketaatan pada standar kerja, tingkat kewaspadaan tinggi, dan bekerja etis Sedangkan variabel kinerja menggunakan pendapat dari Prawirosentono (1999) dan indicator menurut Kasmir (2006) yakni kualitas, kuantitas, waktu, dan hubungan antar perseorangan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jenis penilitian asosiatif. Populasi dalam penelitian ini sejumlah 25 Camat dengan sampel sejumlah 20 responden. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan metode simple random sampling. Uji kelayakan dan kualitas data menggunakan SPSS versi 25. Selanjutnya untuk menguji hipotesis menggunakan uji parsial (t) dan uji simultan (F). Hasil penelitian menunjukkan hasil valid dan reliabel pada setiap item pernyataan yang disebarkan kepada 20 responden. Uji normalitas menunjukkan nilai signifikansi X1 0,142 dan X2 0,009. Uji multikolinearitas menunjukkan hasil X1 nilai tolerance 0,568 > 0,100 dan VIF 1.760 < 10. Uji multikolinearitas X2 menunjukkan hasil nilai tolerance 0,568 > 0,100 dan VIF 1.760 < 10. Uji heterokedastisitas menunjukkan X1 0,985 > 0,05 dan X2 0,957 > 0,05. Analisis regresi linier berganda menunjukkan nilai Y = 1.122 + 0.491X1 + 0.180X2. uji parsial (t) menunjukkan hasil signifikan X1 0,000 < 0,05 dan thitung 4,357 > 2.10092 sedangkan nilai signfikan X2 0,218 > 0,05 dan thitung 1,278 < 2,10092. Disimpulkan bahwa secara parsial variabel motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja hal ini menolak H0 dan menerima H1 sedangkan variabel disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja hal ini menolak H1 dan dan menerima H0. Uji simultan (F) menunjukkan hasil signifikansi 0,000 < 0,05 dan Fhitung 22.645 > 13,404. Disimpulkan bahwa secara simultan variabel motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja hal ini menolak H0 dan menerima H3. Kedua variabel independent dalam penelitian ini menunjukkan nilai sumbangan terhadap variabel dependen sebesar 61% sesuai dengan uji determinasi yang telah dilakukan.