PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA KABUPATEN JEMBER

Abstract

enelitian ini memfokuskan kepada kinerja pegawai pada Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana (BPPKB) Kabupaten Jember. Kinerja pegawai dapat dipengaruhi oleh Kepemimpinan Transformasional Kepala BPPKB Kabupaten Jember dan Komitmen Oganisasi. Dalam penelitian ini akan mengkaji apakah ada Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Jember. Untuk menjawab permasalahan tersebut, maka dalam penelitian ini mengkaji tentang kepemimpinan transformasional yang meliputi dimensi Idealized influence (pengaruh ideal), Inspirational motivation (motivasi inspiorasional), Intellectual stimulation (stimulasi intelektual) dan Individualized consideration (pertimbangan diindividualisasi) dan komitmen organisasi yang meliputi dimensi komitmen afektif, komitmen berkelanjutan dan komitmen normatif. Sebagai populasi adalah pegawai BPPKB Kabupaten Jember. Teknik pengambilan sampelnya dilakukan secara simple random sampling, yaitu diambil secara acak dan terkumpul sebanyak 104 orang dari populasi sebanyak 140 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran angket kepada seluruh responden, baik yang berada di kantor maupun di lini lapangan sebagai instrumen utamanya. Selain itu pengumpulan data dilakukan dengan dokumentasi. Dari data kuantitatif yang diperoleh dan diolah dengan melakukan uji validitas, uji realibilitas dan uji asumsi klasik, yang selanjutnya dilakukan analisis deskriptif dan analisis regresi berganda dengan alat bantu komputer. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada BPPKB Kabupaten Jember. Dalam penelitian yang berjudul Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Jember, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: (1) Ada pengaruh dari variable Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasi secara simultan terhadap variabel Kinerja Pegawai sebesar 53,9%, (2) Ada pengaruh secara parsial dari masing-masing variabel yaitu: pengaruh variabel Kepemimpinan Transformasional terhadap variabel Kinerja Pegawai sebesar 37,5% dan pengaruh variabel Komitmen Organisasi terhadap variabel Kinerja Pegawai sebesar 44%, (3) Pengaruh variabel Komitmen Organisasi (X2) lebih besar daripada variabel Kepemimpinan Transformasional (X1) terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y). Untuk itu disarankan sebagai berikut: (1) Kepemimpinan transformasional harus dilaksanakan lebih baik lagi pada semua pegawai agar diperoleh kinerja pegawai yang maksimal, terutama pada indikator: Menciptakan budaya dimana kesalahan yang terjadi dipandang sebagai pengalaman belajar dengan nilai 3,58 pada Dimensi Inspirational Motivation, (2) Komitmen organisasi harus lebih ditekankan pada semua pegawai untuk menjadikan organisasi lebih baik lagi dan tangguh dalam menghadapi perubahan terutama pada indikator: Bawahan bisa saja bekerja pada organisasi yang sangat berbeda sepanjang jenis pekerjaannya serupa dengan nilai 3,44 pada Dimensi Komitmen Berkelanjutan.,...This research is focus on official performance in Women's Empowerment and Family Planning Institutions Jember. The official performance can be influenced by transformational leadership of the leader of Women's Empowerment and Family Planning Institutions Jember and the organizational commitment. This research will discuss about is there any influence of transformational leadership and the organizational commitment to official performance in Women's Empowerment and Family Planning Institutions Jember. Therefore, for answering that problem, this research will review about transformational leadership which consists of Idealized influence, Inspirational motivation, Intellectual stimulation, and Individualized consideration and organizational commitment which include effective commitment, sustainable commitment, and normative commitment. These are the concepts in doing the research. First, the official of Women's Empowerment and Family Planning Institutions Jember is the population. Second, the retrieval technique is using simple random sampling. Third, from 140 people in populations, we just get 104 people as the sample. Collecting data is done by giving questionnaires to all the respondences, not only the official in the office but also the official in the real field as the main instruments. In addition data collecting also done by interview and documentation. From quantitative data which has handled in hand, then we do test the validity, reliability test, and assumptions of classical test. After that, we do descriptive analysis and multiple regression analysis by using computer. The result of this research shows that the variable of transformational leadership and the organizational commitment has positive and significant effect to official performance of Women's Empowerment and Family Planning Institutions Jember. From this research in titled “The influence of transformational leadership and organizational commitment to the official performance in Women's Empowerment and Family Planning Institutions Jember”, we can take some point as the conclusion; (1) there is an effect from transformational leadership variable and organizational commitment variable simultaneous to the official performance variable 53,9%, (2) there are some effects from each variable partially: the effect from transformational leadership variable to the official performance 37,5% and the effect from organizational commitment variable to the official performance 44%, (3) the effect from organizational commitment variable (X2) bigger than transformational leadership variable (X1) to the official performance variable (Y). In addition the researcher gives some suggestion for the better future of official performance: (1) transformational leadership must be applied in the better way for every official in order to get the maximal official performance, especially in this indicators: creating a certain culture which the error work can be evaluated as the good lesson or good experience with value 3,58 on Dimension of Inspirational Motivation., (2) Organizational commitment must be emphasized to every official for making the organization better and robust in face the change especially in this indicator: the official could work in different organization as far as in the same job with value 3,44 on Dimensions of Sustainable Commitment.