Strategi Empowerment Pada Lingkungan Kerja Keperawatan

Abstract

Empowerment perawat di rumah sakit akan memberikan dampak positif terhadap kepuasan kerja, kepuasan pasien, dan organisasi, namun masih banyak dijumpai rumah sakit kurang dalam melakukan empowerment kepada karyawannya. Pengembangan sumber daya manusia, khususnya perawat terus dilakukan dengan memberikan kesempatan perawat untuk mengikuti pendidikan berkelanjutan, pelatihan, seminar dan workshop dalam rangka meningkatkan pengetahuan, kompetensi dan ketrampilan. Sebagian besar ruang rawat inap menggunakan MAKP model tim dan setiap ruangan terdiri dari 2-3 tim. MAKP model tim akan memberikan kesempatan kepada ketua tim untuk bertanggung jawab terhadap asuhan keperawatan yang diberikan kepada klien, sehingga anggota tim merasa berkontribusi dan diberdayakan. Di sisi lain dengan rasa tanggung jawab yang diberikan kepada perawat dapat memicu perasaan lelah sehingga mempengaruhi kepuasan kerja perawat. Pengembangan model empowerment pada perawat terhadap burnout syndrome dan quality of nursing work life belum dapat dijelaskan.