ANALISIS PERENCANAAN BIAYA TAHUN 2012 BERDASARKAN AKTIVITAS PADA SULTAN PALACE KARAOKE FAMILY JEMBER (Studi Kasus pada PT. Wahana Permata Bersama)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk untuk menganalisis biaya per unit berbasis aktivitas untuk tahun 2011 pada unit bisnis Sultan Palace Karaoke Family dan untuk menganalisis perencanaan biaya tahun 2012 dengan menggunakan dasar biaya per unit berbasis aktivitas. Metode analisis yang digunakan adalah dengan menggunakan metode kuantitatif yaitu analisis biaya per unit saat ini, menetapkan metode biaya per unit berdasarkan activity based costing, kemudian membandingkan biaya per unit hasil perhitungan Sultan Palace Karaoke dengan biaya per unit berdasarkan activity based costing. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari Perhitungan biaya per unit dengan menggunakan metode Activity Based Costing adalah sebagai berikut Rp 27.806,64 per jam untuk small room, Rp. 30.917,28 medium room, dan Rp. 37.412,21 large room. Terjadi underapplied untuk pembebanan biaya pada small room, dan overapplied untuk pembebanan biaya pada large room. Sementara pembebanan biaya untuk medium room telah sesuai, tidak ada perbedaan yang signifikan antara pembebanan biaya dengan metode ABC maupun pembebanan biaya dengan sistem tradisional. Penggunaan biaya per unit berbasis Activity Based Costing digunakan sebagai dasar perencanaan biaya aktivitas karaoke tahun 2012, diperoleh hasil perhitungan sebesar Rp. 907.119.012,38. Atau lebih hemat Rp. 10.104.486,28 dari anggaran biaya hasil perhitungan Sultan Palace Karaoke.