PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI IKIP PGRI JEMBER

Abstract

Suatu organisasi yang kompetitif memerlukan adanya dukungan dari seluruh sumber daya yang ada untuk dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan baik. Faktorfaktor

yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan adalah motivasi, lingkungan dan disiplin kerja. Menurut kajian empiris menyatakan bahwa faktor-faktor yang dapat berpengaruh terhadap kinerja adalah motivasi, lingkungan dan disiplin kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: (1) pengaruh motivasi kerja terhadap disiplin kerja karyawan, (2) pengaruh lingkungan kerja terhadap disiplin kerja karyawan (3) pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, (4 pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (5) pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, dan (6) korelasi antara motivasi kerja dengan lingkungan kerja karyawan. Populasi dan sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan IKIP PGRI Jember berjumlah 70 orang. Data diperoleh dengan menggunakan kuesioner dengan metode sensus. Analisis data dilakukan dengan uji validitas, reliabilitas, analisis jalur, asumsi klasik dan uji t. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: Hipotesis 1 diterima dengan nilai P 0,048<0,05, hal ini berarti motivasi kerja berpengaruh secara signifikan dan positif terhadap disiplin kerja, Hipotesis 2 diterima dengan nilai P 0,026<0,05, ini berarti lingkungan kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap disiplin kerja, Hipoteis 3 diterima dengan nilai P 0,027<0,05, ini berarti motivasi kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan, Hipotesis 4 diterima dengan nilai P 0,043<0,05, ini berarti lingkungan kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan, Hipotesis 5 diterima dengan P 0,031<0,05, ini berarti disiplin kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan, Hipotesis 6 diterima dengan nilai korelasi 0,000<0,05, hal ini berarti motivasi kerja berkorelasi signifikan dan positif terhadap lingkungan kerja.