Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/99901
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorMAS'UD, Imam-
dc.contributor.advisorSUDARNO-
dc.contributor.authorSARI, Mega Devita-
dc.date.accessioned2020-07-23T01:19:11Z-
dc.date.available2020-07-23T01:19:11Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/99901-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui penentuan harga pokok sewa kamar kos. Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh secara langsung melalui wawancara terhadap pemilik perusahaan dan data sekunder yang diperoleh dari informasi berupa dokumen atau arsip perusahaan. Penelitian ini menggunakan triagulasi data yang digunakan untuk membandingkan informasi atau data dengan cara berbeda yakni dengan menggunakan data berupa wawancara dan dokumentasi. Hasill penelitian ini menunjukkan terdapat perbedaan penentuan harga pokok sewa kamar kos antara perhitungan perusahaan dengan perhitungan metode full costing. Perbedaan tersebut disebabkan perusahaan tidak memasukkan biaya penyusutan bangunan dan inventaris serta tidak mengalokasikan biaya secara logis dalam perhitungan harga pokok sewanya. Penelitian ini diharapkan mampu menjadi bahan pertimbangan perusahaan dalam menentukan harga pokok sewa untuk setiap tipe kamarnya sehingga mampu mencapai laba yang diharapkan oleh pemilik perusahaan.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.relation.ispartofseries160810301070;-
dc.subjectAnalisis Penentuan Harga Pokoken_US
dc.subjectFull Costing dan Harga Pokok Sewa Kamar Kosen_US
dc.titleAnalisis Penentuan Harga Pokok Sewa Kamar Kos (Studi Kasus Pada Kos Putri Nafira Kabupaten Jember)en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:UT-Faculty of Economic and Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
MEGA DEVITA-160810301070_.pdf1.78 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools