Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi dan Pemberian Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Kesmasindo Mada Nusantara

Abstract

Perusahaan merupakan kumpulan dari fungsi-fungsi manajemen dan juga kumpulan dari orang-orang yang terlibat dalam suatu kegiatan untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan. Untuk itu diperlukan sumber daya manusia (SDM) untuk mengelola kegiatan bisnis suatu perusahaan. Produktivitas kerja karyawan merupakan salah satu tolak ukur dari sumber daya manusia perusahaan. Produktivitas kerja sangat diperlukan pada sebuah perusahaan, untuk mencapai target serta untuk menjaga perusahaan agar tetap stabil. Produktivitas kerja bukan semata-mata ditujukan untuk mendapatkan hasil kerja sebanyak- banyaknya, melainkan kualitas untuk kerja juga penting untuk diperhatikan. PT Kesmasindo Mada Nusantara adalah lembaga yang berkomitmen tinggi untuk menjawab berbagai macam persoalan terkait dengan kesehatan, lingkungan hidup, K3 (keselamatan dan kesehatan kerja) dan masalah kebijakan publik dan persoalan lainnya. PT Kesmasindo Mada Nusantara menyadari bahwa produktivitas kerja karyawan sangat diperlukan. Dengan semakin banyaknya kegiatan pelatihan dan jasa konsultasi dengan berbagai perusahaan di Indonesia, maka produktivitas kerja karyawan juga harus semakin ditingkatkan demi keberlangsungan perusahaan ke depan. Kebijakan Pimpinan PT Kesmasindo Mada Nusantara dalam memimpin memberikan pengaruh pada produktivitas kerja karyawan. Motivasi pun menjadi salah satu upaya untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Pemberian kompensasi bagi karyawan pun berpengaruh pada produktivitas kerja karyawan PT Kesmasindo Mada Nusantara. Dalam rangka meningkatkan pelayanan yang optimal di bidang jasa pelatihan dan konsultasi lingkungan, perlu diperhatikan produktivitas kerja karyawan PT Kesmasindo Mada Nusantara, karena akan berdampak pada capaian target perusahaan dan kepuasan konsumen. Populasi dari penelitian ini adalah karyawan PT Kesmasindo Mada Nusantara, dalam penelitian ini sampel adalah seluruh karyawan yang menjadi bawahan dari Direktur PT Kesmasindo Mada Nusantara sebanyak 39 responden. Penelitian ini menggunakan metode analisis yaitu Analisis Regresi Linier Berganda. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transformasional (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan (Y), variabel motivasi (X2) tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan (Y), variabel pemberian kompensasi (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan (Y).