Pengaruh Kepemimpinan, Penghargaan, dan Sanksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BPR SENTRAL ARTA ASIA Lumajang

Abstract

Kemajuan organisasi atau perusahaan tidak lepas dari adanya sumber daya manusia yang memadai dan mampu bersaing. Hal yang penting dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah mengenai kinerja pegawai. Kinerja pegawai yaitu sebagai hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dapat dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Dalam suatu organisasi atau perusahaan, kinerja pegawai merupakan salah satu faktor penting. Agar kinerja pegawai selalu konsisten maka setidak- tidaknya organisasi selalu memperhatikan lingkungan kerja disekitar karyawan. Karyawan dapat bekerja dengan baik bila memiliki kinerja yang tinggi sehingga dapat menghasilkan kerja yang baik pula. Dengan adanya kinerja yang tinggi yang dimiliki karyawan, diharapkan tujuan organisasi dapat tercapai. Sebaliknya, tujuan organisasi susah atau bahkan tidak dapat tercapai bila karyawannya bekerja tidak memiliki kinerja yang baik sehingga tidak dapat menghasilkan kerja yang baik pula. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel variabel kepemimpinan, reward dan punishment terhadap variabel kinerja karyawan PT. BPR Sentral Arta Asia Lumajang. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. BPR SAA Lumajang yang berjumlah 53 orang, Teknik yang digunakan dalam penentuan sampel adalah sampling jenuh yaitu teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Maka jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 53 orang karyawan PT. BPR SAA Lumajang. Metode penelitian menggunakan Analisis Regresi Linier Berganda, dengan hasil pengujian terdapat 3 variabel independen (kepemimpinan, penghargaan, sanksi) yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. BPR SAA Lumajang.