Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/95072
Title: ANALISIS KINERJA WILAYAH SECARA SEKTORAL TERHADAP PEMBANGUNAN EKONOMI DI WILAYAH KERJA BAKORWIL III PROVINSI JAWA TIMUR
Authors: Yunitasari, Duwi
Santosa, Siswoyo Hari
Nugroho, Agung
Keywords: Keunggulan Kompetitif
Sektor Basis
Sektor Potensial
Tipologi Klassen
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi perkembangan kinerja masing-masing sektor terhadap perekonomian di wilayah kerja Bakorwil III; (2) mengidentifikasi sektor perekonomian yang menjadi sektor basis dan sektor potensial di wilayah kerja Bakorwil III; (3) mengklasifikasikan wilayah Kabupaten/Kota di wilayah kerja Bakorwil III. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis kuantitatif dengan menggunakan pendekatan analisis Shift Share Esteban Marquillas, analisis Location Quotient (LQ), analisis Dynamic Location Quotient (DLQ), dan analisis Tipologi Klassen. Hasil analisis menunjukkan bahwa wilayah yang memiliki nilai keunggulan kompetitif terbanyak (sebelas sektor) adalah Kabupaten Malang dan Kota Batu. Hasil analisis LQ menunjukkan bahwa wilayah yang mempunyai nilai basis terbanyak adalah Kota Batu dan Kota Surabaya dengan dua belas sektor basis. Sedangkan hasil analisis DLQ menunjukkan bahwa wilayah yang mempunyai sektor potensial untuk menjadi sektor basis adalah Kabupaten Blitar (dua belas sektor) dan disusul Kabupaten Malang yang memiliki sepuluh sektor potensial. Hasil analisis Tipologi Klassen menunjukkan bahwa yang termasuk daerah maju adalah Kabupaten Pasuruan, Kabupaten Sidoarjo, Kota Batu, dan Kota Surabaya, namun ada pula wilayah yang termasuk daerah relatif tertinggal, yaitu Kabupaten Malang, Kabupaten Blitar, dan Kota Pasuruan.
URI: http://repository.unej.ac.id//handle/123456789/95072
Appears in Collections:UT-Faculty of Economic and Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Agung Nugroho 130810101240.pdf4.27 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools