Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motovasi Sebagai Variabel Mediasi pada PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Jember

Abstract

Sumber daya manusia memiliki posisi sangat strategis dalam organisasi, artinya unsur manusia memegang peranan penting dalam melakukan aktivitas untuk mencapai tujuan. Guna mencapai tujuan yang diinginkan maka perlu adanya manajemen sumber daya manusia secara memadai sehingga terciptalah sumber daya manusia yang berkualitas, loyal dan berprestasi. Beberapa faktor yang berpengaruh dalam peningkatan kinerja karyawan adalah gaya kepemimpinan, lingkungan kerja serta motivasi. Keberadaan seorang pemimpin yang baik dalam melaksanakan tugasnya ditambah dengan lingkungan kerja yang baik akan meningkatkan motivasi sekaligus meningkatkan kinerja karyawan. penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja dengan motivasi sebagai variabel mediasi. Penelitian ini mengambil objek penelitian PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Jember. Penelitian ini adalah penelitian explanatory research dengan mengambil objek pada PT.PLN (persero) distribusi Jawa Timur area Jember. Penelitian ini mengambil sampel seluruh pegawai tetap pada objek penelitian yang berjumlah 65 orang dengan menggunakan teknik sampling sensus. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini ada analisis jalur (path analysis). Hasil dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) karyawan sebesar 20,8%, lingkungan kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) sebesar 32,8%, gaya kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan terhadap motivasi (Z) sebesar 22,2%, lingkungan kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap motivasi (Z) sebesar 65,2%, motivasi (Z) berpengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) sebesar 38,5% pada karyawan PT.PLN (persero) Distribusi Jawa Timur Area Jember.