Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/94754
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTOBING, Diana Sulianti K.-
dc.contributor.advisorUTAMI, Wiji-
dc.contributor.authorSABELA, Irani-
dc.date.accessioned2019-11-22T08:45:57Z-
dc.date.available2019-11-22T08:45:57Z-
dc.identifier.nimNIM130810201056-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id//handle/123456789/94754-
dc.description.abstractSalah satu cara untuk mencapai tujuan perusahaan yaitu dengan mengelola sumber daya yang dimiliki sebaik mungkin, dalam hal ini sumber daya yang dimaksud adalah Sumber Daya Manusia (SDM). Pentingnya pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) disebabkan karena manusia merupakan unsur terpenting dalam perusahaan, hal ini karena manusia menduduki posisi sentral dan tidak dapat digantikan peranannya sebagai pemikir yang rasional dalam mengelola, menggerakkan dan mengendalikan segenap sumber daya lainnya. Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimaksud disini adalah karyawan. Perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawannya karena kinerja sangat berpengaruh terhadap keberhasilan suatu perusahaan. PT. Mangli Djaja Raya Unit Mangli Jember adalah perusahaan yang bergerak dalam sektor industri tembakau. Masalah yang sering timbul di perusahaan ini salah satunya adalah masalah kinerja dari karyawan dan telah menjadi masalah yang sering dihadapi oleh setiap perusahaan di Indonesia.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh keempat variabel yaitu:beban kerja, kompensasi, disiplin kerja dan kinerja karyawan pada karyawan bagian produksiPT. Mangli Djaja Raya Unit Mangli Jember. Hal tersebut dapat dikaitkan dengan perilaku para karyawan yang dapat membuat kinerja setiap karyawan menurun seperti karyawan yang yang tidak mampu menyelesaikan tugas sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, kurangnya tunjangan untuk karyawan yang diberikan perusahaan, kebiasaan datang terlambat dan tidak menggunakan jam kerja seoptimal mungkin. Obyek pada penelitian ini adalah karyawanPT. Mangli Djaja Raya Unit Mangli Jember. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuisioner kepada seluruh karyawan bagian produksi PT. Mangli Djaja Raya Unit Mangli Jember sebanyak 40 karyawan. Metode analisis data menggunakan Analisis Regresi Linier Berganda variabel bebas yaitubeban kerja, kompensasi, disiplin kerja dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif dengan sumber data primer. Data primer diperoleh peneliti dari objek penelitian secara langsung misalkanwawancara dan penyebaran kuisioner terhadap 40 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel beban kerja, kompensasi, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja pada karyawan PT. Mangli Djaja Raya Unit Mangli Jember. Sehingga dapat disimpulkan bahwa beban kerja, kompensasi, disiplin kerja dapat mempengaruhi kinerja karyawan.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.relation.ispartofseries130810201056;-
dc.subjectBEBAN KERJAen_US
dc.subjectKOMPENSASIen_US
dc.subjectDISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJAen_US
dc.subjectKARYAWAN BAGIAN PRODUKSIen_US
dc.subjectPT. MANGLI DJAJA RAYA, UNIT MANGLI, JEMBERen_US
dc.titlePENGARUH BEBAN KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. MANGLI DJAJA RAYA, UNIT MANGLI, JEMBERen_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US
Appears in Collections:UT-Faculty of Economic and Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Irani Sabela - 130810201056_.pdf1.5 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools