Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Pada Pembuatan Kapal Perang SSV-1 BRP TARLAC (LD-601) Di PT PAL Indonesia (Persero) Surabaya Dengan Metode Jalur Kritis

Abstract

Estimasi waktu dan Biaya dalam suatu proyek diperlukan optimalisasi suatu sumber daya yang ada serta meminimalkan kendala namun tetap mendapatkan hasil yang optimal. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis waktu optimal dan total biaya optimal, serta membandingkan perbedaan antara metode yang dilakukan oleh perusahaan dengan metode CPM (Critical Path Method) dalam menyelesaikan pembuatan kapal perang SSV-1 BRP TARLAC di PT PAL Indonesia pada bulan Januari 2015 – Maret 2016. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian action research dimana peneliti mendeskripsikan, menginterpretasikan dan menjelaskan suatu situasi dengan melakukan perubahan untuk tujuan perbaikan. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif dan kualitatif. Data tersebut diperoleh dengan melakukan wawancara dan studi pustaka. Metode yang digunakan adalah metode jalur kritis (CPM) dengan alasan bahwa metode CPM merupakan alat yang paling sering digunakan dalam penjadwalan suatu proyek. Berdasarkan hasil analisis network planning dengan menggunakan metode CPM didapatkan waktu penyelesaian pembuatan kapal perang dalam yaitu selama 444 hari dibanding waktu yang ditentukan oleh perusahaan selama 456 hari dengan biaya yang sama sebesar USD 43.490.000. Sehingga dapat ditarik kesimpulan, metode yang digunakan oleh perusahaan dan metode CPM memiliki tingkat efisiensi waktu sebesar 2,6% dengan tingkat efisiensi biaya sebesar 0%.