Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/90936
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorPRIYONO, Agus-
dc.contributor.advisorKRISHNABUDI, Nyoman Gede-
dc.contributor.authorWISNU, Aditya Rangga-
dc.date.accessioned2019-05-23T01:23:59Z-
dc.date.available2019-05-23T01:23:59Z-
dc.date.issued2019-05-23-
dc.identifier.nimNIM140810201174-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/90936-
dc.description.abstractSumber daya manusia memiliki peran penting dalam suatu organisasi. Sumber daya manusia sebagai kunci utama yang memberi kontribusi bagi pencapaian tujuan-tujuan organisasi serta memberikan kepastian bahwa pelaksanaan fungsi dan kegiatan organisasi dilaksanakan secara efektif dan adil, sehingga kesuksesan suatu organisasi bisa dilihat dari kinerja yang telah dicapai oleh karyawannya. pengembangan kinerja karyawan dapat dilakukan dengan adanya budaya organisasi. Selain budaya organisasi peningkatan kinerja dapat dilakukan dengan adanya kompensasi. serta pemberian moivasi juga bertujuan untuk mendorong karyawan dalam meningkatkan kinerja. Lokasi penelitian ini adalah PT. Indonesia Ferry (Persero) Cabang Ketapang Banyuwangi .Penelitian ini merupakan explanatory research yang bertujuan untuk mengetahui hubungan kausal antar variabel dependen dan independen. Pemilihan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampling sensus, yaitu metode penentuan sampel dengan mengambil seluruh populasi yang ada, sehingga pada penelitian ini di peroleh sampel yang berjumlah 99 karyawan. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) dengan variabel bebas yaitu budaya organisasi dan kompensasi, motivasi sebagai variable perantara dan kinerja sebagai variabel terikat. Data primer diperoleh peneliti dari objek penelitian secara langsung dan data sekunder diperoleh peneliti dari objek penelitian secara tidak langsung melalui media perantara dari jurnal, dan artikel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel budaya organanisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Indonesia Ferry (Persero) Cabang Ketapang Banyuwangi sebesar 0,173 dengan nilai signifikansi 0,019. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Indonesia Ferry (Persero) Cabang Ketapang Banyuwangi sebesar 0.209 dengann nilai signifikansi 0,002. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi karyawan PT. Indonesia Ferry (Persero) Cabang Ketapang Banyuwangi sebesar 0,248 dengan nilai signifikansi 0,000. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi karyawan PT. Indonesia Ferry (Persero) Cabang Ketapang Banyuwangi sebesar 0,330 dengan nilai signifikansi 0,000. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinejra karyawan pada PT. Indonesia Ferry (Persero) Cabang Ketapang Banyuwangi sebesar 0,551 dengan nilai signifikansi 0,000. Sehingga dapat disimpulkan bahwa budaya organanisasi, kompensasi dan motivasi dapat meningkatkan kinerja karyawan.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.relation.ispartofseries140810201174;-
dc.subjectBudaya Organisasien_US
dc.subjectKompensasien_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.subjectMotivasien_US
dc.subjectVariabel Interveningen_US
dc.titlePengaruh Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Tetap Bagian Darat PT. Indonesia Ferry (Persero) Cabang Ketapang Banyuwangi)en_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US
Appears in Collections:UT-Faculty of Economic and Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ADITYA RANGGA WISNU-140810201174-bak.pdf1.54 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools