Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/90884
Title: Model Pengembangan Usaha Ternak Sapi Perah Berdasarkan Faktor Aksesibilitas Sumber Daya (Model of Dairy Cattle Business Development Based on Resources Accessibility Factors)
Authors: Amam, Amam
Jadmiko, Mochammad Wildan
Harsita, Pradiptya Ayu
Poerwoko, Mohammad Setyo
Keywords: sumber daya
ekonomi
lingkungan
sosial
SDM
Issue Date: 15-May-2019
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk menemukan model pengembangan usaha ternak sapi perah berdasarkan aksesibilitas peternak terhadap sumber daya. Penelitian dilakukan pada Kelompok Usaha Bersama (KUB) Tirtasari Kresna Gemilang Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang, Provinsi Jawa Timur. Penelitian dilaksanakan pada bulan Oktober – Desember 2018. Variabel penelitian terdiri dari sumber daya ekonomi (X ), sumber daya lingkungan (X 2 ), sumber daya sosial (X 3 ), SDM peternak (Z 1 1 ), dan pengembangan usaha ternak sapi perah (Y ). Responden adalah semua peternak sapi perah anggota KUB, yaitu sebanyak 174 peternak sapi perah. Analisis data menggunakan metode SEM (Structural Equation Model) dengan SmartPLS 2.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aksesibilitas peternak terhadap sumber daya berpengaruh secara langsung terhadap pengembangan usaha ternak sapi perah sebesar 10.8%, sedangkan aksesibilitas peternak terhadap sumber daya berpengaruh secara tidak langsung melalui SDM peternak terhadap pengembangan usaha ternak sapi perah sebesar 34.1%. Kesimpulan dari penelitian menunjukkan bahwa aksesibilitas peternak terhadap sumber daya berperan penting terhadap pengembangan usaha ternak.
Description: Jurnal Sain Peternakan Indonesia 14 (1) 2019 Edisi Januari-Maret
URI: http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/90884
ISSN: 1978-3000
Appears in Collections:LSP-Jurnal Ilmiah Dosen

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
F. P_Jurnal_Setyo P_Model Pengembangan Usaha Ternak Sapi.pdf869.98 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.