Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/88431
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorHANA, Sri Wahyu Lelly-
dc.contributor.advisorSUDARSIH-
dc.contributor.authorPRADANA, Riyo Gita-
dc.date.accessioned2018-11-22T04:35:23Z-
dc.date.available2018-11-22T04:35:23Z-
dc.date.issued2018-11-22-
dc.identifier.nimNIM140810201208-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/88431-
dc.description.abstractPenelitian ini dilakukan untuk menganalisis bagaimana kepribadian, kecerdasan emosional dan stress kerja berpengaruh terhadap perilaku kerja kontraproduktif karyawan PT Kutai Timber Indonesia. Responden yang berparitisipasi dalam penelitian ini sebanyak 75 orang karyawan produksi. Data pada penelitian ini diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan kemudian dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa kepribadian, kecerdasan emosional, dan stress kerja secara signifikan berpengaruh terhadap perilaku kerja kontraproduktif. Pengaruh yang besar ditunjukkan oleh variabel kecerdasan emosional sebesar 41%. Dari penelitian ini menemukan bahwa responden memiliki keunggulan pada unsur kepribadian berupa agreeableness, serta responden juga memiliki keunggulan dalam memahami emosi orang lain. Sementara hasil uji uji t diperoleh -4,573; -4,513; dan 2.934 lebih besar dari 1,990 sehingga hipotesis diterima.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.relation.ispartofseries140810201208;-
dc.subjectKepribadianen_US
dc.subjectkecerdasan emosional stress kerjaen_US
dc.subjectperilaku kerja kontraproduktifen_US
dc.titlePengaruh Kepribadian, Kecerdasan Emosional, Dan Stress Kerja Terhadap Perilaku Kerja Kontraproduktif Karyawan PT. Kutai Timber Indonesiaen_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US
Appears in Collections:UT-Faculty of Economic and Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Riyo Gita Pradana - 140810201208_1.pdf2.28 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools