Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/85826
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorWicaksono, Galih-
dc.date.accessioned2018-06-04T05:17:56Z-
dc.date.available2018-06-04T05:17:56Z-
dc.date.issued2018-06-04-
dc.identifier.issn2087-2038-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/85826-
dc.descriptionEsensi: Jurnal Bisnis dan Manajemen Volume 6 (2), Oktober 2016 Halaman 199 - 212en_US
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan menguji pengaruh antara partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial melalui variabel kecukupan anggaran, komitmen organisasi, dan job relevant information sebagai variabel intervening. Populasi dalam penelitian ini adalah staf penyusun anggaran pada Sekolah Negeri di Kota Tegal. Sampel penelitian dikumpulkan dengan menyebar kuesioner secara langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Hasil lain yang ditunjukkan dalam penelitian ini adalah partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh positif terhadap kecukupan anggaran, komitmen organisasi, dan job relevant information. Tetapi, kecukupan anggaran dan job relevant information tidak berpengaruh terhadap kinerja manjerial. Hanya komitmen organisasi yang berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial. Jadi, partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi, dan kemudian komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectPartisipasi penyusunan anggaranen_US
dc.subjectkecukupan anggaranen_US
dc.subjectkinerja manajerialen_US
dc.titlePENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA SEKOLAH MENENGAH NEGERI DI TEGALen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:LSP-Jurnal Ilmiah Dosen

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
F. ISIP_Jurnal_Galih W_Pengaruh Partisipasi.pdf1.03 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.