Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/83833
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Sularso, Raden Andi | - |
dc.contributor.author | Purbangkoro, Murdijanto | - |
dc.contributor.author | Chairina, Raden Roro Lia | - |
dc.date.accessioned | 2018-01-02T05:34:00Z | - |
dc.date.available | 2018-01-02T05:34:00Z | - |
dc.date.issued | 2018-01-02 | - |
dc.identifier.isbn | 978-602-6930-83-5 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/83833 | - |
dc.description.abstract | Ekonomi Manajerial merupakan interseksi dari teori ekonomi mikro, ilmu ekonomi makro, ilmu manajemen, metode kuantitaif yang berguna dalam pembuatan keputusan manajerial. Ekonomi Manajerial ini diharapkan sebagai alat didalam mengambil keputusan agar keputusan dibidang ekonomi dapat lebih efektif. Aplikasi ekonomi manajerial akan semakin penting pada semua sektor usaha. Para manajer diharapkan menyadari bahwa keputusankeputusan manajemen selalu membutuhkan analisis dari sudut pandang ilmu ekonomi. Dengan menggunakan konsep ekonomi manajerial, maka keputusan yang diambil dapat lebih optimal mengingat keterbatasan sumber daya. Konsep ekonomi manajerial dipergunakan oleh lembaga atau perusahaan yang berorientasi profit dan non-profit. Buku ini diharapkan dapat membantu para pembaca khususnya para praktisi, para dosen, para mahasiswa memecahkan masalahmasalah ekonomi dan bisnis dengan menerapkan teori ekonomi mikro dan makro serta alat pengambilan keputusan dengan metode kuantitatif. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.subject | Aplikasi | en_US |
dc.subject | Ekonomi Manajerial | en_US |
dc.title | Aplikasi Dalam Ekonomi Manajerial | en_US |
dc.type | Book | en_US |
Appears in Collections: | LSP-Books |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
F. EB_Buku_Andi S_Aplikasi dalam Ekonomi_.pdf | 273.94 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.