Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/79900
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSudarsih-
dc.contributor.advisorBudi Nurhardjo-
dc.contributor.authorRozhalia, Velina Dita-
dc.date.accessioned2017-03-29T01:37:18Z-
dc.date.available2017-03-29T01:37:18Z-
dc.date.issued2017-03-29-
dc.identifier.nim110810201068-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/79900-
dc.description.abstractSumber daya manusia merupakan peranan yang sangat penting dalam perusahaan, karena sumber daya manusia menyebabkan sumber daya yang lain dapat berfungsi atau dijalankan. Melalui sumber daya manusia yang efektif ini mengharuskan pimpinan untuk dapat menemukan cara terbaik dalam mendayagunakan orang-orang yang ada dalam lingkungan perusahaanya agar tujuan-tujuan yang diinginkan dapat tercapai salah satunya dengan memperhatikan budaya kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk pengaruh budaya organisasi, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Penelitian ini dikategorikan sebagai penelitian penjelasan (explanatory research), karena penelitian ini bermaksud untuk menjelaskan hubungan kausal (sebab-akibat) antar variabel melalui pengujian hipotesis yang telah dirumuskan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode asosiatif. Penelitian ini dilakukan di PT. PLN Persero unit Asembagus. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai tetap di PT. PLN Persero unit Asembagus yang tercatat aktif sebanyak 47 pegawai. Besar sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Analaisis data menggunakan analisis Regresi Linier berganda, teknik ini digunakan untuk mengetahui pengaruh keseluruhan variabel bebas dengan variabel terikat. Hasil dari penelitian ini adalah ada pengaruh secara parsial diperoleh nilai budaya kerja (X1) sebesar 2.525 dan disiplin kerja (X2) sebesar 2.256 serta lingkungan kerja (X3) sebesar 2.439 lebih besar dari ttabel = 2.0166, sehingga secara parsial budaya kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) serta lingkungan kerja (X3) berpengaruh terhadap kinerja. Hasil Uji F menunjukkan bahwa nilai Fhitung = 18.279 lebih besar nilai Ftabel = 2.82, artinya ada pengaruh secara bersama-sama budaya kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) serta lingkungan kerja (X3) terhadap kinerja dengan persamaan regresi Y= = -3.808+ 0.306X1 + 0.288X2+ 0.316X3, Sementara koefisien determinasi (R2) setelah disesuaikan didapatkan nilai R adjustnya sebesar 0.530 menunjukkan bahwa variabel budaya kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) serta lingkungan kerja (X3) secara bersama-sama memberikan kontribusi sebesar 53% terhadap kinerja (Y). Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh secara parsial dan simultan budaya kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) serta lingkungan kerja (X3) terhadap kinerja pegawai tetap di PT. PLN Persero unit Asembagusen_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectBudaya organisasi, disiplin kerjaen_US
dc.subjectLingkungan kerjaen_US
dc.subjectKinerja pegawaien_US
dc.titlePENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. PLN PERSERO UNIT ASEMBAGUSen_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US
Appears in Collections:UT-Faculty of Economic and Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Velina Dita Rozhalia 110810201068_1.pdf3.05 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools