Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/79373
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorARIFIN, F.N-
dc.date.accessioned2017-03-02T04:13:00Z-
dc.date.available2017-03-02T04:13:00Z-
dc.date.issued2017-03-02-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/79373-
dc.descriptionPSSi Universitas Jember Jl. Kalimantan 37 Jemberen_US
dc.description.abstractSaat ini pariwisata menjadi suatu objek yang menjadi target pengembangan oleh pemerintah. Upaya pemerintah dalam pengembangan pariwisata dilakukan melalui banyak cara dan media, salah satu pelayanan melalui sistem informasi. Sistem informasi dalam pengelolaan dan perkembangannya membutuhkan suatu pola yang terstruktur agar arah perkembangannya lebih efektif dan efisien. Untuk diperlukan suatu cara agar pengelolaannya menjadi lebih baik. Metode pengelolaan dari matriks McFarlan memiliki suatu pola pengelolaan pengembangan dengan cara pengelompokkan berdasarkan kriteria kebutuhan dan tujuan pengembangan sistem informasi sesuai strategi dari organisasi, sedangkan metode IT Balanced Scorecard adalah suatu pola analisis yang dilakukan untuk mengukur kesiapan atau kondisi awal organisasi. Kedua metode tersebut mampu bekerja sama dalam mengelola, mengelompokkan dan mengukur dari pengembangan sistem informasi organisasi sebagai bentuk daya dukung pariwisata.en_US
dc.description.sponsorshipHibah Dosen Pemula 2016en_US
dc.language.isoiden_US
dc.relation.ispartofseriesHibah Dosen Pemula;2016-
dc.subjectPariwisataen_US
dc.subjectSistem Informasien_US
dc.subjectPengelolaanen_US
dc.subjectIT Balanced Scorcarden_US
dc.subjectMatriks McFarlanen_US
dc.titleTATA KELOLA PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI SEBAGAI DAYA DUKUNG STRATEGIS PARIWISATA MENGGUNAKAN IT BALANCED SCORECARD DAN MATRIKS MCFARLANen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:LRR-Hibah Dosen Muda/Pemula

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
aBSTRA-fAJRIN-dp-2016.pdf189.72 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.