Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/79062
Title: | ANALISIS PENGENDALIAN INTERN COSO PADA PENGELOLAAN DANA ZAKAT, INFAQ DAN SHADAQAH (ZIS) (Studi Kasus Pada Yayasan Dana Sosial Al-Falah Cabang Jember) |
Authors: | Wardayati, Siti Maria Imaroh, Siska Putri |
Keywords: | Pengendalian Internal COSO Pengelolaan Dana Lingkungan Pengendalian Penilaian Risiko Informasi dan Komunikasi |
Issue Date: | 23-Jan-2017 |
Abstract: | Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui penerapan pengendalian internal terhadap pengelolaan dana, mengidentifikasi kelebihan dan kelemahan yang berkaitan dengan pengendalian internal yang diterapkan, dan memberikan rekomendasi atas penerapan pengendalian internal dalam sistem pengelolaan dana pada Yayasan Dana Sosial Al-Falah cabang Jember. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dan objek dari penelitian yang digunakan adalah prosedur pengendalian internal pengelolaan dana. Penelitian ini menganalisis pengendalian internal sesuai dengan komponen pengendalian internal menurut COSO yang terdiri dari lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, pemantauan serta menganalisis kelemahan yang terdapat pada pengendalian internal Yayasan Dana Sosial Al-Falah cabang Jember. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian internal atas aktivitas pengelolaan dana yang ada pada Yayasan Dana Sosial Al-Falah cabang Jember memiliki beberapa kelemahan, namun secara keseluruhan pengendalian sudah berjalan dengan efektif. |
Description: | ANALISA Journal of Social Science and Religion, Volume 22, Nomor 2, Desember 2015 |
URI: | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/79062 |
ISSN: | I S S N : 1410-4350 e-I S S N : 2443-3853 |
Appears in Collections: | LSP-Jurnal Ilmiah Dosen |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Jurnal Analisa.pdf | 79.18 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.