Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/78210
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSudarsih-
dc.contributor.advisorNurhardjo, H Budi-
dc.contributor.authorRozhalia, Velina Dita-
dc.date.accessioned2016-11-23T04:20:22Z-
dc.date.available2016-11-23T04:20:22Z-
dc.date.issued2016-11-23-
dc.identifier.nim110810201068-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/78210-
dc.description.abstractPenelitian ini dikategorikan sebagai penelitian penjelasan (explanatory research), karena penelitian ini bermaksud untuk menjelaskan hubungan kausal (sebab-akibat) antar variabel melalui pengujian hipotesis yang telah dirumuskan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode asosiatif. Penelitian ini dilakukan di PT. PLN Persero unit Asembagus. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai tetap di PT. PLN Persero unit Asembagus yang tercatat aktif sebanyak 47 pegawai. Besar sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Analaisis data menggunakan analisis Regresi Linier berganda, teknik ini digunakan untuk mengetahui pengaruh keseluruhan variabel bebas dengan variabel terikat. Hasil dari penelitian ini adalah ada pengaruh secara parsial diperoleh nilai budaya kerja (X1) sebesar 2.525 dan disiplin kerja (X2) sebesar 2.256 serta lingkungan kerja (X3) sebesar 2.439 lebih besar dari ttabel = 2.0166, sehingga secara parsial budaya kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) serta lingkungan kerja (X3) berpengaruh terhadap kinerja. Hasil Uji F menunjukkan bahwa nilai Fhitung = 18.279 lebih besar nilai Ftabel = 2.82, artinya ada pengaruh secara bersama-sama budaya kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) serta lingkungan kerja (X3) terhadap kinerja dengan persamaan regresi Y= = -3.808+ 0.306X1 + 0.288X2+ 0.316X3, Sementara koefisien determinasi (R2) setelah disesuaikan didapatkan nilai R adjustnya sebesar 0.530 menunjukkan bahwa variabel budaya kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) serta lingkungan kerja (X3) secara bersama-sama memberikan kontribusi sebesar 53% terhadap kinerja (Y). Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh secara parsial dan simultan budaya kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) serta lingkungan kerja (X3) terhadap kinerja pegawai tetap di PT. PLN Persero unit Asembagusen_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectBudaya Organisasien_US
dc.subjectDisiplin Kerjaen_US
dc.subjectLingkungan Kerjaen_US
dc.titlePENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. PLN PERSERO UNIT ASEMBAGUSen_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US
Appears in Collections:UT-Faculty of Economic and Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
velina dita r 110810201068_.pdf2.54 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools