PENGARUH ETOS KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN BERORIENTASI TUGAS, DAN GAYA KEPEMIMPINAN BERORIENTASI HUBUNGAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN BESUK KABUPATEN PROBOLINGGO

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Etos Kerja, Gaya Kepemimpinan Berorientasi Tugas dan Gaya Kepemimpinan Berorientasi Hubungan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Besuk Kabupaten Probolinggo. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis statistik regresi linear berganda dengan menggunakan SPSS 23 untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan antar variabel etos kerja, gaya kepemimpinan berorientasi tugas dan gaya kepemimpinan berorientasi hubungan terhadap kinerja pegawai. Data primer diperoleh dari hasil kuisioner yang disebarkan dan wawancara yang dilakukan kepada 41 responden dan data sekunder bersumber dari Kantor kecamatan besuk kabupaten probolinggo dalam website dan dokumen yang dimiliki instansi. Berdasarkan hasil analisis diperoleh informasi bahwa etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini menandakan bahwa semakin tinggi etos kerja yang dimiliki oleh pegawai akan meningkatkan kinerja pegawai kantor kecamatan besuk kabupaten probolinggo begitu juga sebaliknya, jika etos kerja yang dimiliki pegawai rendah maka kinerja pegawai Kantor Kecamatan Besuk Kabupaten Probolinggo juga akan menurun. Gaya kepemimpinan berorientasi tugas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini berarti bahwa semakin efektif gaya kepemimpinan berorientasi tugas akan semakin meningkatkan kinerja pegawai kantor kecamatan besuk kabupaten probolinggo. Gaya kepemimpinan berorientasi hubungan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini berarti bahwa semakin efektif gaya kepemimpinan berorientasi hubungan maka akan diikuti dengan meningkatnya kinerja pegawai kantor kecamatan besuk kabupaten probolinggo. Berdasarkan hasil pengujian tersebut dapat disimpulkan bahwa ketiga variabel ini merupakan faktor yang penting dalam meningkatkan kinerja pegawai.