AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. PLN (PERSERO) AREA PELAYANAN DAN JARINGAN SITUBONDO

Abstract

Audit manajemen atas fungsi sumber daya manusia yang dilakukan pada PT. PLN (Persero) APJ Situbondo bertujuan untuk mengetahuisejauh mana fungsi sumber daya manusia dan untuk mengidentifikasi kelemahan apa saja yang dapat ditemukan serta rekomendasi dan alternatif perbaikan apa yang dapat diberikan untuk mencapai efektivitas fungsi sumber daya manusia. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah ini metode penelitian deskriptif. Data dalam penelitian ini diperoleh dengan cara studi lapangan yaitu melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Proses analisis data menggunakan metode analisis kualitatif dengan membandingkan tiga elemen dalam audit manajemen yaitu kriteria, sebab, akibat untuk mengetahui sejauh mana keberhasilan manajemen dalam mengelola sumber daya yang ada. Batasan masalah dalam penelitian ini adalah penilaian efektivitas pada fungsi sumber daya manusia yang diselenggarakan pada PT. PLN (Persero) APJ Situbondo yaitu 1)fungsi perencanaan tenaga kerja, 2) frekruitmen, 3) seleksi, 4) orientasi, 5) fungsi pelatihan, 6) fungsi penilaian prestasi kerja, 7) fungsi pengembangan karir, 8) fungsi kompenasi dan imbalan, 9) fungsi perlindungan karyawan, 10) fungsi hubungan karyawan, dan 11) fungsi pemutusan hubungan kerja. Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa dari 11 fungsi sumber daya manusia yang telah diaudit, semua fungsi telah berjalan secara efektif. Berdasarkan fungsi-fungsi yang telah efektif, maka penulis memberikan beberapa rekomendasi dan alternatif untuk dijadikan pertimbangan sebagai umpan balik dalam pengelolaan manajemen sumber daya manusia yang akan datang.