PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KAI DAOP 9 JEMBER

Abstract

Sumber daya manusia merupakan aset penting yang dimiliki perusahaan. Sumber daya manusia adalah faktor penting dalam pencapaian tujuan dari perusahaan disamping faktor-faktor lainnya, dimana sumber daya manusialah yang menjalankan misi perusahaan. Oleh karena itu, kualitas dari sumber daya manusia harus tetap dijaga dan dikembangkan agar menjadi lebih baik guna pencapaian tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan seperti lingkungan kerja, budaya organisasi dan pelatihan kerja yang diadakan oleh perusahaan.Lingkungan yang sewaktu-waktu dapat berubah mengharuskan sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan tetap memiliki kinerja yang baik. Serta adanya budaya organisasi perusahaan yang mengharuskan karyawan untuk mampu menerapkannya dalam bekerja dan banyaknya jenis pelatihan kerja yang ada dan diadakan oleh perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah lingkungan kerja, budaya organisasi dan pelatihan kerja mempengaruhi kinerja karyawan. Obyek pada penelitian ini adalah karyawan PT KAI DAOP 9 Jember. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 97 responden dengan teknik cluster sampling. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis data statistic Multiple Regression Analysis dengan menggunakan SPSS 21.0 for windows untuk mengetahui pengaruh variabel variasi lingkungan kerja, budaya organisasi dan pelatihan kerja secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan PT KAI DAOP 9 Jember. Dari hasil dan analisis diketahui bahwa lingkungan kerja, budaya organisasi dan pelatihan kerja secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT KAI DAOP 9 Jember. Ketiga variabel tersebut memiliki determinasi terhadap kinerja karyawan PT KAI DAOP 9 Jember yaitu sebesar 42,3%. Hal ini mengindikasikan bahwa lingkungan kerja, budaya organisasi dan pelatihan kerja merupakan faktor yang penting dalam meningkatkan kinerja karyawan PT KAI DAOP 9 Jember. Dan secara parsial hasil pengujian lingkungan kerja terhadap kinerja karyawanmempunyai pengaruh sebesar 0,410; budaya organisasi terhadap kinerja karyawanmempunyai pengaruh sebesar 0,492; pelatihan kerja terhadap kinerja karyawanmempunyai pengaruh sebesar 1,301. Berdasarkan hasil tersebut bahwa pelatihan kerja yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan PT KAI DAOP 9 Jember