Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/75725
Title: PENGARUH KEPRIBADIAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BONDOWOSO
Authors: TOBING, Diana Sulianti K.
PRIYONO, Agus
HARTINI, Ayik Puji
Keywords: LOYALITAS KERJA
KINERJA KARYAWAN
Issue Date: 4-Aug-2016
Series/Report no.: 120810201292;
Abstract: Hasil penelitian yang telah dilakukan pada penelitian ini, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: Kepribadian secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Dinas peternakan dan Perikanan Kabupaten Bondowoso. Komitmen Organisasi secara parsial berpengaaaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Dinas Peternakan dan Perikanan Kabupaten Bondowoso. Loyalitas Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Dinas Peternakan dan Perikanan Kabupaten Bondowoso. Kepribdian, Komitmen Oeganisasi dan Loyalitas Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Dinas Peternakan dan Perikanan Kabupaten Bondowoso. Berdasarkan perhitungan analisis regrresi linier berganda diketahui konstanta sebesar – 0,196 kinerja pada saaat variabel kepribadian, komitmen oganisasi dan loyalitas kerja sama dengan nol. Dalam hal ini peningkatan meskipun tanpa ketiga variabel tersebut yang disebabkan oleh faktor lain. X1 = 0,686 artinya apabila variabel kepribadian meningkat maka akan meningkatkaan kinerja. X2 = 0,621 artinya peningkatan variabel komitmen organisasi dilakukan dengan baik, kinerja karyawan akan meningkat. X3 = 0,621 artinya apabila variabel loyalitas kerja dilakukan dengan baik, kinerja karyawan akan meningkat. SUMMARY Influence of
URI: http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/75725
Appears in Collections:UT-Faculty of Economic and Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Ayik Puji Hartini -1.pdf2.74 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools