Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/75264
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorKASIM, SOEBOWO-
dc.contributor.advisorNOVIJANTO, NOER-
dc.contributor.authorHasan, Mohammad Amir-
dc.date.accessioned2016-06-30T02:23:06Z-
dc.date.available2016-06-30T02:23:06Z-
dc.date.issued2016-06-30-
dc.identifier.nim9515101041-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/75264-
dc.description.abstractTujuan dilakukan penelitian tentang sutera alam ini adalah untuk menetapkan tingkat visibilitas atau kelayakan usaha dan sekaligus menetapkan profit margin dari kegiatan usaha selama lima tahun mendatang. Selain Itu juga mempunyai manfaat memberikan gambaran umum tentang prospektivitas dan profitabilitas usaha sutera alam kepada masyarakat, khususnya investor yang diharapkan turut mengembangkan usaha tersebut. Sutera alam diproses dalam dua sub-sektor usaha, yaitu sub-sektor mori kultur yaitu pemeliharaan tanaman murbei sebagai sumber pakan dan sub-sektor seri kultur yaitu proses pemeliharaan ulat sutera sampai menghasilkan produk akhir berupa kokon mentah. Kokon mentah inilah yang menjadi bahan dasar dalam industri sandang/tekstil. Adapun pemeliharaan ulat sehingga menghasilkan produk kokon dibutuhkan waktu selama 26 - 28 hari. Sistem pemeliharaan yang diterapkan adalah kontinyu sebulan dua kali panen dengan pembagian 10 - 12 hari oleh lembaga inti, dan 14 - 16 hari oleh pengusaha/plasma.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectPROSES DAN VISIBILITASen_US
dc.subjectAGROINOUSTRI SUTERA ALAMen_US
dc.subjectKABUPATEN JEMBERen_US
dc.titleEVALUASI PROSES DAN VISIBILITAS AGROINOUSTRI SUTERA ALAM DI KABUPATEN JEMBER (Studi Kasus Demo Plot Sutera Alam Dinas Kehutanan Kabupaten Jember)en_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US
Appears in Collections:UT-Faculty of Agricultural Technology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Muhammad Amir Hasan 9518101041_.pdf12.89 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools