Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/74929
Title: Pelaksanaan prosedur administrasi penjualan untuk pasang baru tenaga listrik pada PT PLN (Persero) distribusi jawa timur AP Situbondo Up Bondowoso
Authors: Apriono, Markus
RAHAYU, Anita Puji
Keywords: Pelaksanaan prosedur administrasi penjualan
Pasang baru tenaga listrik
PT PLN (Persero)
Issue Date: 21-Jun-2016
Abstract: Pada hakekatnya suatu perusahaan baik yang bergerak dalam bidang jasa, perdagangan maupun industri bertujuan untuk mendapatkan keuntungan. Hal ini juga berlaku pada jenis perusahaan kecil maupun jenis perusahaan yang besar. Oleh karena itu setiap perusahaan harus berusaha untuk meminimalkan biaya operasional dalam mendapatkan keuntungan yang maksimal. Keuntungan yang diperoleh tersebut digunakan untuk menjaga kelangsungan hidup perusahaan serta untuk mengembangkan perusahaan ke arah yang lebih baik. Selain itu keuntungan yang diperoleh perusahaan dapat dijadikan pedoman untuk menilai tingkat keberhasilan usaha sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.(Sudarmayanti,2001:1). Keberhasilan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan terga ntung dari kinerja perusahaan itu sendiri, artinya keadaan ini dipengaruhi oleh keahlian dalam memadukan serta mengkombinasikan fungsi-fungsi yang ada dalam perusahaan oleh pemimpin a tau manajer perusahaan.(Sedarmaya nti, 2001 : 2) Selain partisipasi dan dukungan kerja sama yang baik, terarah dan terencana dari para karyawan juga ikut mempengaruhi tercapainya tujuan perusahaan. Hal ini merupakan suatu kesatuan yang tidak terpisahkan untuk menunjang kegiatan operasional perusahaan yang dilakukan oleh sekelompok orang yang bekerja sama secara terarah dan terencana untuk mencapai tujuan tertentu.
URI: http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/74929
Appears in Collections:Diploma Programme - Faculty of Economics

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Anita Puji Rahayu 010803102078_.pdf13.68 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.