PENGARUH AKUNTABILITAS PUBLIK, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN DESENTRALISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (STUDI EMPIRIS PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN JEMBER)

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menguji pengaruh akuntabilitas public terhadap kinerja Manajerial; untuk mengetahui dan menguji pengaruh terhadap kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kabupaten Jember; untuk mengetahui dan menguji pengaruh desentralisasi terhadap kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kabupaten Jember. Jenis penelitian yang dipakai adalah penelitian explanatory. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Jember yang terdiri dari 15 Kepala Dinas, 7 Kepala Badan dan 3 Kepala Kantor. Jumlah populasi sebesar 726 pegawai Pemerintah Daerah Kabupaten Jember. Variabel dikelompokkan menjadi dua kelompok yaitu variabel bebas atau independen (X) yang terdiri variabel akuntabilitas publik (X1), kejelasan sasaran anggaran (X2) dan desentralisasi (X3), variabel terikat atau dependent (Y) yaitu kinerja manajerial. Berdasarkan hasil analisis data menunjukkan hasil kesimpulan bahwa akuntabilitas publik berpengaruh signifikan terhadap kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kabupaten Jember. Kejelasan sasaran anggaran berpengaruh signifikan terhadap terhadap kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kabupaten Jember. Desentralisasi terhadap kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kabupaten Jember.