Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/71196
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Tatang AG | - |
dc.contributor.advisor | Joko, Ariwan | - |
dc.contributor.author | PAKPAHAN, DAMOS | - |
dc.date.accessioned | 2016-01-13T03:08:53Z | - |
dc.date.available | 2016-01-13T03:08:53Z | - |
dc.date.issued | 2016-01-13 | - |
dc.identifier.issn | 100810201111 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/71196 | - |
dc.description.abstract | Merger dan akuisisi merupakan salah satu strategi untuk mengakses pasar baru untuk produk di mana tanpa harus membangun perusahaan dari awal dan bersifat jangka panjang serta lebih ekonomis. Agar menarik perusahaan target, perusahaan pengakuisisi memiliki kecenderungan untuk melakukan manajemen laba baik dengan menaikkan, menurunkan, atau perataan laba. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada praktek manajemen laba yang menaikkan laba serta adakah perbedaan kinerja keuangan perusahaan sebelum dan sesudah terjadinya merger dan akuisisi. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan purposive sampling dan diperoleh sampel sebanyak 10 perusahaan yang melakukan merger dan akuisisi tahun 2009-2012 di Bursa Efek Indonesia. Hasil studi menunjukkan bahwa tidak semua perusahaan melakukan manajemen laba dengan pola menaikkan laba dan tidak ada perbedaan kinerja keuangan sebelum dan sesudah merger dan akuisisi. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.subject | manajemen laba, | en_US |
dc.title | ANALISIS MANAJEMEN LABA SERTA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN PENGAKUISISI SEBELUM DAN SESUDAH MERGER DAN AKUISISI DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2009-2012 | en_US |
dc.type | Undergraduat Thesis | en_US |
Appears in Collections: | UT-Faculty of Economic and Business |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
DAMOS PAKPAHAN - 100810201111_Part1.pdf | 685.75 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools