Audit Manajemen untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi kasus pada PT. Wana Cahaya Nugraha cabang Pasrujambe)

Abstract

Audit manajemen sumber daya manusia adalah salah satu bentuk pengukuran kualitas penerapan kebijakan perusahaan terhadap pengelolaan sumber daya manusianya. Audit sumber daya manusia bertujuan menilai efektivitas dari fungsi sumber daya manusia. Efektivitas merupakan suatu derajat ketercapaian suatu tujuan dari sebuah entitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana audit manajemen dapat digunakan sebagai alat penilai efektivitas dari pelaksanaan fungsi sumber daya manusia yang dilaksanakan pada PT. Wana Cahaya Nugraha cabang Pasrujambe serta mengidentifikasikan kelemahan dan memberikan rekomendasinya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif. Proses analisis data menggunakan metode analisis kualitatif yang membandingkan tiga elemen audit manajemen yaitu kriteria, penyebab dan akibat. Ruang lingkup penilaian efektivitas pada fungsi sumber daya manusia yang diselenggarakan oleh PT. Wana Cahaya Nugraha cabang Pasrujambe yaitu fungsi perencanaan tenaga kerja, fungsi rekrutmen, seleksi, dan orientasi, fungsi pelatihan, fungsi penilaian prestasi kerja, fungsi pengembangan karir, fungsi kompenasi dan imbalan, fungsi perlindungan karyawan, fungsi hubungan karyawan, dan fungsi pemutusan hubungan kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi rekrutmen, seleksi, dan orientasi, fungsi pengembangan karir, fungsi kompensasi dan imbalan, dan fungsi pemutusan hubungan kerja telah berjalan secara efektif sesuai dengan kriteria dan ketentuan yang berlaku dalam perusahaan. Sedangkan untuk fungsi yang belum efektif adalah fungsi perencanaan kerja, fungsi pelatihan, fungsi penilaian prestasi kerja, fungsi perlindungan karyawan dan fungsi hubungan karyawan. Berdasarkan kelemahankelemahan yang ditemukan, maka penulis memberikan beberapa rekomendasi dan alternatif perbaikan untuk dijadikan pertimbangan sebagai umpan balik dalam pengelolaan manajemen sumber daya manusia yang akan datang.