Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/415
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Larasati Utami, Lila | - |
dc.date.accessioned | 2013-06-26T00:45:35Z | - |
dc.date.available | 2013-06-26T00:45:35Z | - |
dc.date.issued | 2013-06-26 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/415 | - |
dc.description.abstract | Tiap perusahaan memiliki struktur modal yang digunakan untuk menghasilkan laba perusahaan. Penelitian ini bertujan untuk menganalisis struktur modal dari segi external source yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap profitabilitas. Sehingga dapat menghasilkan kebijakan dan strategi baru bagi perusahaan. Metode penelitian yang digunakan yaitu dengan analisis regresi linier berganda. Sampel yang digunakan adalah perusahaan Industri Barang Konsumsi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia dengan periode tahun 2005 sampai dengan tahun 2009. Variabel dependen yang digunakan yaitu Return on Equity (ROE) dan Earning per Share (EPS). Sedangkan variabel-variabel independen yang digunakan adalah hutang jangka pendek, hutang jangka panjang, dan modal saham. Uji hipotesis menggunakan uji secara parsial. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel utang jangka pendek saja yang berpengaruh terhadap Earning per Share (EPS), dan variabel modal saham berpengaruh terhadap Return on Equity (ROE). | en_US |
dc.description.sponsorship | Imam Mas’ud, Sudarno | en_US |
dc.subject | Short-term Liabilities, Long-term Liabilities, Capital Stock, Profitability Ratio | en_US |
dc.title | PENGARUH EXTERNAL SOURCES TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN INDUSTRI BARANG KONSUMSI YANG TERDAFTAR BURSA EFEK INDONESIA | en_US |
dc.type | Other | en_US |
Appears in Collections: | UT-Faculty of Economic and Business |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
SKRIPSI2.pdf | 145.86 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools