Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/127173
Title: Peran Digital Transformation dalam Memediasi Pengaruh Digital Competence dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Perbankan BUMN Kabupaten Jember
Authors: JAMILLAH, Kamillaeni
Keywords: Budaya Organisasi
Digital Competence
Kinerja Pegawai
Issue Date: 5-Feb-2025
Publisher: Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Abstract: Penelitian ini guna mengidentifikasi peran digital transformation dalam memediasi pengaruh digital competence dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai perbankan BUMN Kabupaten Jember. Rancangan penelitian ini yaitu explanatory research. Objek penelitian ini yakni perbankan BUMN Kabupaten Jember yakni Bank X dan Bank Y. Jumlah populasi yaitu 143 orang pegawai dengan sampel jenuh menjadi 143 sampel. Data kuantitatif adalah jenis data yang digunakan. Pendekatan analisis data studi ini menggunakan SmartPLS 3.0 guna analisis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian objek perbankan BUMN Kabupaten Jember ini menunjukkan bahwa: 1) digital competence berpengaruh signifikan terhadap digital transformation; 2) budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap digital transformation; 3) digital competence berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai; 4) budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai; 5) digital transformation berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai; 6) digital transformation secara signifikan mampu memediasi pengaruh digital competence terhadap kinerja pegawai; 7) digital transformation secara signifikan mampu memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai
Description: Finalisasi unggah file repositori tanggal 7 Juli 2025_Kurnadi
URI: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/127173
Appears in Collections:MT-Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Repository Kamillaeni.pdf
  Until 2030-02-07
Kamillaeni Jamillah_2308201010011.16 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.