Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/121809
Title: Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran dengan Asimetri Informasi dan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiris Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Jember)
Authors: DWI, Galuh Tafana
DEWI, Galuh Tafana
Keywords: Partisipasi Anggaran
Senjangan Anggaran
Asimetri Informasi
Komitmen Organisasi
Issue Date: 22-Jan-2024
Publisher: Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk melihat sejauh mana pengaruh partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran dengan asimetri informasi dan komitmen organisasi sebagai pemoderasi. Undang-Undang No. 23 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, mengizinkan pelaksanaan otonomi daerah, yang membawa perubahan besar dalam proses penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Perubahan tersebut melibatkan peningkatan partisipasi dari semua pihak, termasuk kepala daerah dan Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di bawahnya. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh OPD Kabupaten Jember. Teknik purposive sampling digunakan dalam penelitian ini, di mana sampel dipilih berdasarkan kesesuaian karakteristik dengan kriteria yang telah ditentukan. Kriteria tersebut meliputi OPD yang berjumlah 60 serta melibatkan Kepala OPD, Kasubag Perencanaan dan Keuangan dan Bendahara OPD. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh terhadap senjangan anggaran, asimetri informasi berpengaruh terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dengan senjangan anggaran, komitmen organisasi berpengaruh terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dengan senjangan anggaran.
URI: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/121809
Appears in Collections:UT-Faculty of Economic and Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
200810301092.pdf
  Until 2029-02-01
2.27 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools