Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/121677
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAMINI, Azizah-
dc.date.accessioned2024-06-20T03:16:57Z-
dc.date.available2024-06-20T03:16:57Z-
dc.date.issued2024-01-16-
dc.identifier.nim190910202136en_US
dc.identifier.urihttps://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/121677-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi internal terhadap kinerja karyawan pada PT. Sinergi Gula Nusantara. Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Sampel penelitian ini adalah 54 orang karyawan non manajerial PT. Sinergi Gula Nusantara. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesionerb yang kemudian dianalisis, uji instrumen data, uji asumsi klasik, uji analisis regresi linier berganda, dan uji hipotesis dengan menggunakan SPSS25. Hasil analisis data menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah dengan meningkatnya penerapan gaya kepemimpinan transformasional dan komunikasi internal, maka kinerja karyawan juga akan meningkat.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherFakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politiken_US
dc.subjectGaya kepemimpinan transformasionalen_US
dc.subjectKomunikasi internalen_US
dc.subjectKinerja karyawanen_US
dc.titlePengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Komunikasi Internal Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sinergi Gula Nusantaraen_US
dc.typeSkripsien_US
dc.identifier.prodiIlmu Administrasi Bisnisen_US
dc.identifier.pembimbing1Dra. Dwi Windradini, BP., M.Si.en_US
dc.identifier.pembimbing2Dr. Djoko Poernomo, M. Si., CIQnR, CSBA.en_US
dc.identifier.validatorrevaen_US
dc.identifier.finalization0a67b73d_2024_06_tanggal 20en_US
Appears in Collections:UT-Faculty of Social and Political Sciences



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools