Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/119843
Title: | Strategi BUM Desa Dana Asri Sejahtera dalam Optimaliasai Potensi Ekonomi Desa dengan Pendekatan Sosial Ekonomi |
Authors: | DAMAYANTI, Hilmiyah Esa |
Keywords: | BUM Desa Sosial Ekonomi Strategi Pengembangan Analytical Hierarchy Process |
Issue Date: | 24-Jan-2024 |
Publisher: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
Abstract: | Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) merupakan salah satu kelembagaan desa yang bukan hanya sebagai lembaga ekonomi, melainkan juga sebagai lembaga sosial. BUM Desa Dana Asri Sejahtera menjadi salah satu BUM Desa yang mendapat penghargaan sebagai BUM Desa terbaik di Kabupaten Jember. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kondisi sosial ekonomi dan strategi prioritas pengembangan BUM Desa Dana Asri Sejahtera. Penentuan sampel dilakukan secara purposive sampling dengan pertimbangan tertentu. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis skala likert dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kondisi sosial ekonomi BUM Desa Dana Asri Sejahtera tergolong baik dan masyarakat juga merasakan dampak positif dari keberadaan BUM Desa. Alternatif prioritas strategi pertama pada pengembangan BUM Desa Dana Asri Sejahtera adalah partisipasi masyarakat dalam pengambilan manfaat (0,438), alternatif prioritas strategi kedua adalah penguatan kemitraan dengan lembaga pembiayaan/keuangan (0,338) dan alternatif prioritas strategi ketiga adalah peningkatan pendapatan melalui unit usaha simpan pinjam (0, 314). |
Description: | Finalisasi unggah file repositori tanggal 2 Februari 2024_Kurnadi |
URI: | https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/119843 |
Appears in Collections: | UT-Faculty of Economic and Business |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
DRAFT REPOSITORY HILIMYAH ESA.pdf Until 2029-02-01 | 1.74 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools