Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/113513
Title: | Pengaruh Perceived Usefulness dan Perceived Ease Of Use terhadap Continuance Intention pada Pengguna Aplikasi Kesehatan Seluler Halodoc Melalui Satisfaction di Sidoarjo |
Authors: | DAMAYANTI, Niken Windya |
Keywords: | Perceived Usefulness Perceived Ease Of Use Satisfaction Continuance Intention Halodoc |
Issue Date: | 5-Aug-2022 |
Publisher: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
Abstract: | Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh perceived usefulness dan perceived ease of use terhadap continuance intention pada pengguna aplikasi kesehatan seluler Halodoc melalui satisfaction di Sidoarjo. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian explanatory research. Responden yang diteliti yaitu pengguna aplikasi kesehatan seluler Halodoc di Sidoarjo dengan jumlah sampel sebanyak 150 responden dan menggunakan teknik purposive sampling. Metode analisis data menggunakan path analysis yang diolah menggunakan software SPSS 26. Hasil analisis dalam penelitian ini menunjukkan bahwa perceived usefulness berpengaruh signifikan terhadap satisfaction, perceived ease of use berpengaruh signifikan terhadap satisfaction, perceived usefulness berpengaruh signifikan terhadap continuance intention, perceived ease of use berpengaruh signifikan terhadap continuance intention, satisfaction berpengaruh signifikan terhadap continuance intention, perceived usefulness berpengaruh signifikan terhadap continuance intention melalui satisfaction, dan perceived ease of use berpengaruh signifikan terhadap continuance intention melalui satisfaction. |
URI: | https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/113513 |
Appears in Collections: | UT-Faculty of Economic and Business |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
SKRIPSI_NIKEN WINDYA DAMAYANTI_180810201189.pdf Until 2027-10-05 | 1.52 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools