Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif, Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Pegawai Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Situbondo

Abstract

Setiap organisasi hendaknya memiliki sumber daya manusia yang baik khususnya untuk produktivitas jangka panjang. Dikarenakan hal tersebut, peningkatan keterampilan sumber daya manusia dalam sebuah organisasi menjadi hal yang penting untuk diperhatikan dan dikembangkan. Dalam hal ini dibutuhkan perilaku individu yaitu kemampuan interpersonal yang tergolong dalam lingkup Organizational Citizenship Behavior (OCB). Dari survei yang telah dilakukan diketahui bahwa terdapat perubahan positif khususnya dalam perilaku serta kualitas pelayanan masyarakat yang diberikan oleh pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Situbondo. Maka dari itu, hal yang dikaji dalam penilitian ini adalah mengenai pengaruh Kepemimpinan Partisipatif, Budaya Organisasi dan Kompensasi, terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Situbondo. Tujuan penelitian ini yaitu untuk menguji dan menganalisis apakah kepemimpinan partisipatif, budaya organisasi dan kompensasi merupakan variabel variabel yang berpengaruh terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Situbondo secara parsial. Jumlah populasi dalam penelitian ini sebanyak 55 orang, dengan metode penarikan sampel yaitu purposive samping dan diperoleh 46 orang pegawai. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode kuesioner, wawancara, dan studi pustaka. Adapun metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh dari persamaan regresi linier berganda Y = 8,207 + 0,906x1 + 0,283x2 + 0,641x3 + e dengan menggunakan SPSS 25 hasil uji t menunjukkan t hitung pada variabel kepemimpinan partisipatif = 3,510 dengan nilai signifikansi = 0,001 < 0,05 yang berbunyi “ada pengaruh signifikan kepemimpinan partisipatif terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Situbondo”. Hasil uji t menunjukkan t hitung pada variabel budaya organisasi = 3,128 dengan nilai signifikansi = 0,003 < 0,05 yang berbunyi “ada pengaruh signifikan budaya organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Situbondo”. Selanjutnya hasil uji t menunjukkan t hitung pada variabel kompensasi = 3,456 dengan nilai signifikansi = 0,001 < 0,05 yang berbunyi “ada pengaruh signifikan kompensasi terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Situbondo”. Kesimpulan yang dapat ditarik pada penelitian ini adalah bahwa kepemimpinan partisipatif, budaya organisasi dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Saran yang dapat diberikan dalam penelitian ini yaitu hendaknya pimpinan dapat memotivasi pegawainya agar memiliki keinginan dan usaha untuk mengembangkan diri, selalu memberikan pelayanan yang terbaik terhadap masyarakat, selalu menaati peraturan yang ada serta meningkatkan kerjasama dalam tim. Organisasi yang baik seharusnya dapat tanggap dalam memperbaiki permasalahan khususnya yang berkenaan langsung dengan masyarakat.