Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/100797
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorPrihatini, Dewi-
dc.contributor.advisorPriyono, Agus-
dc.contributor.authorSafitri, Saulia-
dc.date.accessioned2020-09-01T21:00:56Z-
dc.date.available2020-09-01T21:00:56Z-
dc.date.issued2019-10-17-
dc.identifier.nim150810201018-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/100797-
dc.description.abstractGlobalisasi dan inovasi teknologi mengubah cara pengelolahan terhadap sumber daya manusia (SDM). Di dalam sebuah perusahaan baik yang berskala besar maupun kecil tidak lepas dari keberadaan unsur dari sumber daya manusia. Dalam menghadapi arus globalisasi, berhasil tidaknya suatu perusahaan tergantung pada kemampuan SDM dalam menjalankan tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan. PT. Glenmore merupakan salah satu perkebunan swasta yang terletak di Desa Margomulyo, Kecamatan Glenmore, Kabupaten Banyuwangi. Terdapat 4 komoditas yaitu kakao, kopi, cengkeh dan karet serta pabrik untuk mengelola karet dan kakao. Luas perkebunan PT. Glenmore adalah 1.006,851 hektar, dengan jumlah karyawan 584 orang. Tenaga kerja PT. Glenmore terdiri dari karyawan staf dan non staf. Tenaga staf terdiri atas Karyawan Bulanan Tetap (KBT), mandor besar, asisten tanaman, asisten administrasi keuangan dan umum, asisten teknik dan pengolahan, wakil manajer hingga posisi manajer. Tenaga non staf terdiri atas mandor, Karyawan Harian Tetap (KHT), Karyawan Harian Lepas (KHL) dan karyawan borongan. Salah satu komoditas yang cukup dominan di PT. Glenmore yaitu pengolahan karet. Dalam melaksanakan proses pengolahan karetPT. Glenmore mempekerjakan sebanyak 40 karyawan. Hal ini dikarenakan latek atau bahan baku yang didapat hanya sedikit karena banyaknya kayu yang lapuk dan adanya peremajaan tanaman penyebab sedikitnya latek yang didapat waktu penyadapan. Karyawan bagian pengolahan karet pada PT. Glenmore meliputi berbagai bagian yaitu meliputi penyaringan dan pembekuan, penggilingan, pengasapan (pengeringan), sortasi, dan pengemasan. Masingmasing bagian dibagi 5-10 orang karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh ketiga variabel yaitu: Lingkungan Kerja, kompensasi, dan gaya kepemimpinan demokratis terhadap semangat kerja karyawan bagian pengolahan karet pada PT. Glenmore. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bagian pengolahan karetpada PT. Glenmore. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada seluruh karyawan bagian pengolahan karet pada PT. Glenmore yaitu 40 karyawan. Metode analisis data menggunakan Analisis Regresi Linear Berganda dengan variabel bebas atau independent variabel yakni Lingkungan Kerja, kompensasi, dan gaya kepemimpinan demokratis, variabel terikat atau dependent variabel yaitu semangat kerja. Penenlitian ini menggunakan data kuantitatif dan sumber data primer dan sekunder.en_US
dc.language.isoInden_US
dc.publisherFakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jemberen_US
dc.subjectKompensasien_US
dc.titlePengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi, Dan Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bagian Pengolahan Karet Pada PT Glenmoreen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.prodiManajemen-
dc.identifier.kodeprodi0810201-
Appears in Collections:UT-Faculty of Economic and Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Saulia Safitri-150810201018 #.pdf1.61 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools