Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/100777
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | TOBING, Diana Sulianti K. | - |
dc.contributor.advisor | KRISHNABUDI, Ng. | - |
dc.contributor.author | AMELIA, Siska | - |
dc.date.accessioned | 2020-09-01T04:06:22Z | - |
dc.date.available | 2020-09-01T04:06:22Z | - |
dc.date.issued | 2020-02-17 | - |
dc.identifier.nim | nim 160810201190 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/100777 | - |
dc.description.abstract | Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap stres kerja sedangkan lingkungan kerja non fisik secara langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap stres kerja. Selanjutnya beban kerja secara langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention sedangkan lingkungan kerja non fisik secara langsung berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Namun, beban kerja berpengaruh tidak langsung terhadap turnover intention melalui stres kerja. Apabila dianalisis lebih lanjut, pengaruh tidak langsung lebih kecil presentasenya daripada pengaruh langsung, hal ini menunjukkan bahwa variabel mediasi kurang memiliki pengaruh. | en_US |
dc.language.iso | Ind | en_US |
dc.publisher | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jember | en_US |
dc.subject | Beban Kerja dan Lingkungan Kerja | en_US |
dc.title | Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Turnover Intention Melalui Stres Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Bagian Pengolahan PT. Mitratani Dua Tujuh Jember | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.identifier.prodi | Manajemen | - |
dc.identifier.kodeprodi | 8102011 | - |
Appears in Collections: | UT-Faculty of Economic and Business |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
SISKA AMELIA-160810201190.pdf | 3.86 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools