dc.description.abstract | Perusahaan membutuhkan manajemen untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan melalui usaha-usaha yang dilakukan. Pencapaian tujuan tidak cukup hanya dengan mengandalkan manajemen, tapi juga harus diimbangi dengan kiat-kiat agar tujuan perusahaan tercapai. Dalam hal ini Sumber Daya Manusia
menjadi kunci dalam mencapai tujuan perusahaan. Sehingga Sumber Daya
Manusia yang dimiliki perusahaan harus diberdayakan secara profesional yang
dapat dilihat dari kinerja karyawannya. Salah satu cara untuk meningkatkan
kinerja karyawan adalah learning organization, dimana sebuah perusahaan
membangun kesadaran belajar untuk meningkatkan pengetahuan karyawan. Selain
learning organization, hal yang perlu diperhatikan dalam meningkatkan kinerja
karyawan adalah work engagement yang menunjukkan dorongan baik secara fisik
maupun emosional karyawan untuk memberikan kontribusi yang maksimal bagi
perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis;
pengaruh learning organization terhadap kinerja karyawan, pengaruh learning
organization terhadap work engagement, dan pengaruh work engagement pada
kinerja karyawan Bank Bukopin Jember.
Penelitian ini tergolong sebagai explanatory research, yang menjelaskan
hubungan antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesis yang dirumuskan.
Populasi pada penelitian ini adalah karyawan Bank Bukopin Jember yang
berjumlah 51 orang, sedangkan metode sampling yang digunakan adalah
purposive sampling dengan kriteria karyawan tetap dan lama bekerja minimal 1
tahun. Sehingga sampel pada penelitian ini berjumlah 46 karyawan. Sumber data
yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data
primer diperoleh dari tanggapan responden atas pernyataan yang dibuat oleh
peneliti. Sedangkan data sekunder diperoleh dari artikel, penelitian terdahulu, dan
website resmi perusahaan. Metode analisis data yang digunakan adalah Partial
Least Square (PLS) dengan menggunakan aplikasi Smart PLS.
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis, dapat diketahui bahwa learning
organization berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan
menghasilkan nilai koefisien sebesar 0,070 dan nilai t-statistik 0,938 lebih kecil
dari nilai t-tabel 2,01 dengan α=5%, yang berarti bahwa learning organization
tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan Bank Bukopin Jember. Learning
organization berpengaruh positif dan signifikan terhadap work engagement
menghasilkan nilai koefisien sebesar 0,446 dan nilai t-statistik 4,178 lebih besar
dari nilai t-tabel 2,01 dengan α=5%, yang berarti bahwa learning organization
berpengaruh terhadap work engagement pada karyawan Bank Bukopin Jember.
Work engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
menghasilkan nilai koefisien sebesar 0,835 dan nilai t-statistik 13,070 lebih besar
dari nilai t-tabel 2,01 dengan α=5%, yang berarti bahwa work engagement
berpengaruh terhadap kinerja karyawan Bank Bukopin Jember. | en_US |