Show simple item record

dc.contributor.advisorSudarsih
dc.contributor.advisorUtami, Wiji
dc.contributor.authorNarmadanil, Eriex
dc.date.accessioned2019-11-22T06:51:19Z
dc.date.available2019-11-22T06:51:19Z
dc.identifier.nim110810201022
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id//handle/123456789/94596
dc.description.abstractBeberapa cara yang dapat digunakan oleh organisasi atau perusahaan untuk meningkatkan kinerja, diantaranya adalah penerapan reward and punishment yang tepat dan penerapan job rotation. dengan penerapan reward and punishment serta job rotation yang tepat diharapkan karyawan dapat bersemangat bekerja dan maksimal sehingga upaya peningkatan kinerja karyawan dapat lebih mudah dilakukan. Tujuan penelitian ini adalah untuk (1) Mengetahui dan menganalisis pengaruh reward terhadap kinerja. (2) Mengetahui dan menganalisis pengaruh punishment terhadap kinerja. (3) Mengetahui dan menganalisis pengaruh job rotation terhadap kinerja. Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan ( explanatory research). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh tenaga medis perawat RSU Kaliwates Jember yang berjumlah 59 orang, jumlah populasi tersebut diteliti semua sehingga teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling jenuh atau sensus yaitu penetapan jumlah sampel dari seluruh anggota populasi. Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan uji signifikan F dan uji t. hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Reward secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pada karyawan RSU Kaliwates Jember dengan koefisien regresi sebesar 0.618 (2) Punishment secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pada karyawan RSU Kaliwates Jember dengan koefisien regresi sebesar 1.235 (3) Job rotation secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pada karyawan RSU Kaliwates Jember dengan koefisien regresi sebesar 0.596 (4) Reward, punishment dan job rotation berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja pada karyawan RSU Kaliwates Jember dengan koefisien determinasi 0.678 atau 67.8% sedangkan sisanya sebesar 32.2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectREWARD PUNISHMENTen_US
dc.subjectJOB ROTATIONen_US
dc.subjectKINERJA KARYAWANen_US
dc.subjectRSU KALIWATES JEMBERen_US
dc.titleTHE INFLUENCE REWARD PUNISHMENT AND JOB ROTATION TO PERFORMANCE OF EMPLOYEE IN KALIWATES GENERAL HOSPITALen_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record