dc.description.abstract | Pada era globlalisasi banyak fenomena yang terjadi dalam perusahaan
berkaitan Sumber Daya Manusia (SDM). Setiap perusahaan harus memerhatikan
SDM yang dianggap penting dan berpengaruh terhadap kefektifan kerja
perusahaan, terutama dalam jangka panjang. Karena SDM merupakan modal atau
aset bagi organisasi yang berperan sebagai perencana dan penggerak dalam
rangka mencapai tujuan perusahaan. SDM yang baik adalah karyawan yang
cenderung menampilkan kinerja extra-role atau Organization Citizenship
Behavior (OCB) di lingkungan kerjanya, sehingga perusahaan akan lebih baik
dengan adanya karyawan yang bertindak OCB. OCB merupakan bentuk perilaku
dimana pilihan dan inisiatif individual tidak berkaitan dengan sistem reward
formal organisasi tetapi secara tidak langsung meningkatkan efektifitas organisasi.
OCB dapat diciptakan dari beberapa faktor diantaranya budaya organisasi,
kepribadian dan komitmen organisasi. Jika dalam perusahaan terdapat budaya
organisasi yang baik dan mempunyai karyawan yang kepribadian yang baik akan
tercipta komitmen organisasional yang tinggi dan secara tidak langsung karyawan
akan memiliki kerja yang extra-role atau biasa disebut dengan Organization
Citizenship Behavior (OCB). Dengan adanya hal-hal tersebut akan menciptakan
kinerja karyawan yang optimal untuk perusahaan.
Lokasi penelitian ini adalah PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.
Cabang Jember. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebar
kuesioner dan wawancara kepada seluruh karyawan PT. BTN (Persero) Tbk.
Cabang Jember sebanyak 98 responden. Metode analisis data menggunakan Path
Analysis dengan variabel bebas yaitu budaya organisasi dan kepribadian, variabel
terikat yaitu OCB dan variabel perantara yaitu komitmen organisasi. Data primer
diperoleh peneliti dari objek penelitian secara langsung dan data sekunder
diperoleh peneliti dari objek peneltian secara tidak langsung melalui media
perantara dari jurnal dan artikel.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi dan
kepribadian berpengaruh signifikan terhadap OCB melalui komitmen organisasi
pada PT. BTN (Persero) Tbk. Cabang Jember. Dapat disimpulkan bahwa budaya
organisasi yang baik dan kepribadian yang baik dapat meningkatkan komitmen
organisasi dan OCB. | en_US |