PENJADWALAN ULANG PADA PROYEK PEMBANGUNAN 3 LANTAI GEDUNG PERAWATAN DAN IBC RUMAH SAKIT AL-HUDA GENTENG BANYUWANGI

Abstract

Penjadwalan yang efisien akan mempengaruhi proses kinerja pembangunan Rumah Sakit Al-Huda. Pembangunan Rumah sakit Al-Huda ini diperlukan penjadwalan ulang karena keterlambatan masa pelaksanaan proyek. Persyaratan IMB (Izin Mendirikan Bangunan) yang belum terpenuhi sehingga proyek mengalami kemunduran masa pelaksanaan. Rumah Sakit Al-Huda mengalami keterlambatan pembangunan sebesar 8,6% pada bulan April 2018. Pada bulan April seharusnya pekerjaan sebesar 16,62%, sedangkan kenyataan di lapangan hanya 7,92%, maka penjadwalan ulang dibutuhkan untuk mengoptimalkan waktu untuk menyelesaikan pekerjaan yang tersisa.Penelitian ini bertujuan mengetahui waktu normal yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek dengan menggunakan aplikasi Microsoft Project. Penelitian ini dilakukan dengan menghitung keterlambatan pekerjaan pada proyek Rumah Sakit Al-Huda, kemudian menyusun WBS (Work Breakdown Structure) dan menghitung durasi item pekerjaan sisa. Hasil dari penyusunan WBS dan perhitungan durasi kemudian di olah kedalam aplikasi Microsoft Project untuk menghubungkan dari setiap item pekerjaan sisa. Berdasarkan pengolahan data pada Microsoft Project, pekerjaan sisa pada proyek pembangunan Rumah Sakit Al-Huda Banyuwangi selesai dalam waktu 5 Bulan 2 Minggu.