Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadapa Kinerja melalui Motivasi Karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 9 Jember

Abstract

Sumber daya manusia memiliki peran dan fungsi yang penting untuk mendukung kemajuan perusahaan maupun organisasi yang menaunginya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kualitas sumber daya manusia dalam hal ini karyawan di sebuah perusahaan dapat diketahui dari kinerja yang dihasilkan oleh karyawan itu sendiri. Kinerja karyawan dalam sebuah organisasi publik maupun swasta dalam bekerja selalu tergantung pada pimpinan. Bila pimpinan tidak memiliki kemampuan memimpin, maka tugas-tugas yang sangat kompleks tidak dapat dikerjakan dengan baik. Selain itu budaya organisasi juga dapat mempengaruhi cara karyawan bertingkah laku, cara menggambarkan pekerjaannya, cara bekerja dengan koleganya, dan cara memandang masa depan dengan wawasan yang luas ditentukan oleh norma, nilai dan kepercayaannya yang dapat mempengaruhi kemampuan seseorang dalam menjalankan tugasnya. Kinerja karyawan juga dapat dipengaruhi oleh motivasi kerja karyawan itu sendiri, karena karyawan tidak akan menyelesaikan pekerjaan dengan baik apabila dalam dirinya tidak ada motivasi dan tidak ada yang membuatnya termotivasi untuk menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja. Dan bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap motivasi karyawan. Selain itu untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi melalui motivasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 9 Jember Penelitian ini dapat diklasifikasikan sebagai explanatory research, yaitu penelitian untuk menguji hubungan antar variabel yang dihipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 9 Jember yang berjumlah 138 orang karyawan. Penarikan sampel menggunakan Proportional Stratified Random Sampling dengan jumlah responden sebanyak 58 orang karyawan. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Alat analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan. Selain itu motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Serta kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui motivasi karyawan.