Pengaruh Pelatihan Pengembangan Karyawan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja pada PT Perkebunan Nusantara XII (Persero) Jember

Abstract

Sumber daya manusia adalah aset yang dianggap sangat potensial dan penting karena perannya sebagai roda penggerak segala aktivitas perusahaan. Kelangsungan suatu perusahaan dipengaruhi oleh faktor sumber daya manusia yang dimiliki. Agar dapat memanfaatkan sumber daya manusia yang ada, diperlukan suatu manajemen sumber daya manusia yang dapat mengatur dan mengeola sumber daya manusia secara baik. Persaingan yang ketat di dalam dunia bisnis menuntut perusahaan agar mampu meningkatkan kinerja karyawannya. Salah satu cara yang dapat dilakukan perusahaan untuk meningkatan kinerja karyawannya adalah dengan cara memberikan pelatihan pengembangan. Selain itu, lingkungan kerja yang baik dapat mendukung pelaksanaan kerja sehingga karyawan memiliki semangat bekerja dan meningkatkan kinerja karyawan. Kinerja karyawan juga dapat dipengaruhi oleh motivasi kerja karyawan itu sendiri, karena karyawan tidak akan menyelesaikan pekerjaan dengan baik apabila dalam dirinya tidak ada motivasi dan tidak ada yang membuatnya termotivasi untuk menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan pengembangan karyawan dan lingkungan kerja terhadap kinerja. Dan bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan pengembangan karyawan dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja. Selain itu untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dan menganalisis pnegaruh pelatihan pengembangan karyawan dan lingkungan kerja melalui motivasi terhadap kinerja karayawan. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. Perkebunan Nusantara XII (Persero) Jember. Penelitian ini dapat diklasifikasikan sebagai explanatory research, yaitu penelitian untuk menguji hubungan antar variabel yang dihipotesis. Populasi viii dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Perkebunan Nusantra XII (Persero) Jember yang berjumlah 58 orang karyawan. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Alat analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan pengembangan dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan pelatihan pengembangan karyawan dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Selain itu motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta pelatihan pengembangan karyawan dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja.