| dc.description.abstract | Audit manajemen sumber daya manusia adalah salah satu bentuk pengukuran kualitas
penerapan kebijakan perusahaan terhadap pengelolaan sumber daya manusianya.
Audit sumber daya manusia bertujuan menilai efektivitas dari fungsi sumber daya
manusia. Efektivitas merupakan suatu derajat ketercapaian suatu tujuan dari sebuah
entitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana audit
manajemen dapat digunakan sebagai alat penilai efektivitas dari pelaksanaan fungsi
sumber daya manusia yang dilaksanakan pada PT. Wana Cahaya Nugraha cabang
Pasrujambe serta mengidentifikasikan kelemahan dan memberikan rekomendasinya.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif.
Proses analisis data menggunakan metode analisis kualitatif yang membandingkan
tiga elemen audit manajemen yaitu kriteria, penyebab dan akibat. Ruang lingkup
penilaian efektivitas pada fungsi sumber daya manusia yang diselenggarakan oleh PT.
Wana Cahaya Nugraha cabang Pasrujambe yaitu fungsi perencanaan tenaga kerja,
fungsi rekrutmen, seleksi, dan orientasi, fungsi pelatihan, fungsi penilaian prestasi
kerja, fungsi pengembangan karir, fungsi kompenasi dan imbalan, fungsi
perlindungan karyawan, fungsi hubungan karyawan, dan fungsi pemutusan hubungan
kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi rekrutmen, seleksi, dan orientasi,
fungsi pengembangan karir, fungsi kompensasi dan imbalan, dan fungsi pemutusan
hubungan kerja telah berjalan secara efektif sesuai dengan kriteria dan ketentuan yang
berlaku dalam perusahaan. Sedangkan untuk fungsi yang belum efektif adalah fungsi
perencanaan kerja, fungsi pelatihan, fungsi penilaian prestasi kerja, fungsi
perlindungan karyawan dan fungsi hubungan karyawan. Berdasarkan kelemahankelemahan
yang ditemukan, maka penulis memberikan beberapa rekomendasi dan
alternatif perbaikan untuk dijadikan pertimbangan sebagai umpan balik dalam
pengelolaan manajemen sumber daya manusia yang akan datang. | en_US |
