| dc.description.abstract | Piutang usaha merupakan pilar utama bagi perusahaan dengan penjualan terbesar secara kredit.. Pengelolaan piutang yang tidak tepat akan merugikan perusahaan. Untuk itulah diperlukan sistem pengendalian internal piutang agar dapat mengurangi kemungkinan terjadinya kecurangan. Technomart Internasional Group merupakan UMKM yang berkembang di Jawa Timur. Perusahaan ini menjual alat pemroses air selama kurang lebih 5 tahun. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi pengendalian internal piutang pada Technomart International Group Jember. Data dikumpulkan dengan metode dokumentasi, observasi dan wawancara. Analisis dilakukan dengan metode kualitatif deskriptif dengan membandingkan teori yang mengacu pada unsur-unsur pengendalian internal dalam kerangka kerja COSO dengan praktek yang sebenarnya terjadi.
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan, menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal piutang pada Technomart International Group Jember menurut kerangka COSO, unsur lingkungan pengendalian, unsur aktivitas pengendalian, unsur penilaian risiko, unsur informasi dan komunikasi , dan unsur pengawasan kurang memadai. | en_US |
