DESIGN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALTERNATIF PENILAIAN KINERJA PADA KLUB SEPAKBOLA PROFESIONAL PERSID JEMBER

Abstract

Balanced Scorecard merupakan kumpulan ukuran kinerja yang terintegrasi yang diturunkan dari strategi perusahaan yang mendukung strategi perusahaan secara keseluruhan. Pada saat ini, Balanced Scorecard tidak saja digunakan oleh organisasi bisnis tetapi juga digunakan oleh organisasi publik. Persid Jember sebagai klub sepakbola yang merupakan klub kebanggaan masyarakat Jember tentunya memiliki tanggung jawab sosial terhadap masyarakat khususnya dalam hal pengelolaan dan pengembangan klub. Kinerja dalam mengelola dan mengembangkan klub sepakbola yang saat ini telah beralih menjadi lingkungan bisnis sudah tentu perlu strategi yang benar-benar terencana dan terdapat hasil yang bersifat jangka panjang, seperti pembinaan pemain muda. Implementasi strategi nantinya perlu didukung oleh penilaian kinerja yang mendukung secara keseluruhan, seperti halnya Balanced Scorecard. Tulisan ini membahas bagaimana merancang Balanced Scorecrad Di Klub sepakbola Persid Jember, yang terdiri dari empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran.