PENERAPAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC) SEBAGAI DASAR PENETAPAN TARIF JASA RAWAT INAP ( STUDI KASUS PADA RSAB MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO)

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif.Tujuan dari penelitian ini yaitu 1) Membandingkan tarif rawat inap Rumah Sakit dengan menggunakan metode Activity Based Costing (ABC), 2) Menjelaskan besarnya perbandingan tarif jasa rawat inap yang sudah ditentukan oleh pihak RS dengan tarif berdasarkan metode ABC. Objek dalam penelitian ini adalah penentuan tarif rawat inap di RSAB Muhammadiyah Probolinggo. Data dikumpulkan dengan metode dokumentansi dan wawancara. Berdasarkan dari hasil perhitungan dengan menggunakan metode ABC bahwa untuk kelas VVIP dan VIP menghasilkan tarif yang rendah sedangkan untuk kelas I,II, dan III menghasilkan hasil yang tinggi. Hasil dari penerapan metode ABC pada RSAB Muhammadiyah Probolinggo yaitu VVIP Rp 324.768,11, VIP Rp 255.398,61, Kelas I Rp 198.324, Kelas II Rp 154.684,61, Kelas III Rp 131.581,98 sedangkan tarif yang berlaku saat ini yaitu VVIP Rp 350.000, VIP Rp 275.000, Kelas I Rp 175.000, Kelas II Rp 100.000, Kelas III Rp 75.000. Perbedaan yang terjadi antara tarif jasa rawat inap yang telah ditentukan oleh Rumah Sakit dengan menggunakan metode ABC ini disebabkan karena pembebanan biaya overhead pada masing-masing produk dan penggunaan beberapa cost driver pada metode ABC.