PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KANTOR PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN JEMBER

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan (explanatory research). Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di Kantor Pariwisata Kabupaten Jember yang berjumlah 35 orang. Sehingga teknik pengambilan sampel menggunakan metode populasi (sensus). Data yang digunakan dalam penelitian adalah data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, penyebaran kuesioner kepada 35 responden dan studi pustaka. Alat analisis data yang digunakan yaitu Analisis Jalur (Path Analysis) untuk menganalisis hubungan antar variabel, dimana variabel-variabel bebas mempengaruhi variabel terikat baik secara langsung maupun tidak langsung melalui satu atau lebih perantara. Adapun yang menjadi variable bebas dalam penelitian ini yaitu Kepemimpinan Transformasional (X1) dan Motivasi (X2), variable intervening yaitu Disiplin Kerja(Z) sedangkan variable terikatnya yaitu Kenerja karyawan (Y). Secara garis besar hasil penelitian menunjukkan bahwa hipotesis yang diajukan dapat diterima. Hipotesis yang dimaksud adalah kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap disiplin kerja dan kinerja karyawan, motivasi berpengaruh terhadap disiplin kerja dan kinerja karyawan, dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada karyawan Kantor Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Jember.